У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители отделов, проектов, коммерческие директора, директора по закупкам и продажам, собственники бизнеса.
Преподаватель
Сукманюк Ирина, Гульчевская Наталья.
Анонс программы
За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous). Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И это требует от владельцев бизнеса и руководителей нового, более гибкого подхода к управлению, развития новых компетенций.
Описание программы
1. Модель VUCA – модель бизнеса и экономики, которую мы сейчас наблюдаем. Среда, в которой находится современный руководитель. 2. Какие новые качества и навыки лидера важны сегодня? 3. 5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития управленческих навыков в современных условиях.
Самодиагностика своего уровня лидерства.
4. Стартовый уровень: Лидер-начальник. Куда двигаться дальше. 5. Лидерство 2 уровня: Любимый руководитель. Достаточно ли этого?
Взаимоотношения, как условие успешности руководителя.
Шкала коммуникации.
Базовые навыки создания доверительных отношений в диалоге.
6. 3 уровень: Лидер успешных результативных команд.
Инновационное лидерство.
Искусство задавать сильные вопросы для достижения результатов.
Основы коучинга, ориентированного на результат. Модель GROW.
Как Лидер находит нестандартные решения.
7. Лидерство 4 уровня. Лидер для лидеров.
Иерархия ...
Подробнее о программе
1. Модель VUCA – модель бизнеса и экономики, которую мы сейчас наблюдаем. Среда, в которой находится современный руководитель. 2. Какие новые качества и навыки лидера важны сегодня? 3. 5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития управленческих навыков в современных условиях.
Самодиагностика своего уровня лидерства.
4. Стартовый уровень: Лидер-начальник. Куда двигаться дальше. 5. Лидерство 2 уровня: Любимый руководитель. Достаточно ли этого?
Взаимоотношения, как условие успешности руководителя.
Шкала коммуникации.
Базовые навыки создания доверительных отношений в диалоге.
6. 3 уровень: Лидер успешных результативных команд.
Инновационное лидерство.
Искусство задавать сильные вопросы для достижения результатов.
Основы коучинга, ориентированного на результат. Модель GROW.
Как Лидер находит нестандартные решения.
7. Лидерство 4 уровня. Лидер для лидеров.
Иерархия логических уровней процессов для лидера и группы.
Основы коучинга, ориентированного на развитие. Лидер как коуч.
Искусство вдохновляющей обратной связи.
Проведение командных встреч в формате командного коучинга.
8. 5 уровень: Лидер, вошедший в историю
Трансформационное лидерство
Как быть ролевой моделью?
Харизма лидера.
Цели и результаты:
Развитие лидерских качеств, актуальных в современном бизнесе.
Участники тренинга осознают свой стиль и уровень лидерства и его эффективность в современной ситуации.
Получат знания и умения, необходимые современному лидеру.
Разработают свой план дальнейшего развития лидерских качеств.
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
AutoCAD. Базовый уровень
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Управление закупками в сфере государственного оборонного ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Скидка
