У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Рейник Игорь: специализация – личная эффективность и межличностное взаимодействие.
В работе использует системный целеориентированный подход. В вопросах взаимодействия с людьми исходит из принципов совместного выигрыша. Автор системы полного освобождения от страхов. Опыт работы тренером: около 10 лет. В общей сложности, в тренингах приняло участие более 1 000 человек. Автор книги "Жизнь без страха".
Анонс программы
Что нужно знать и уметь для этого, вы узнаете на мастер-классе "Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%"!
Описание программы
Что такое лидерство
Работать с Вами — это круто? Почему?
Куда вести своих людей
Что нужно, чтобы люди захотели пойти за Вами
Как вдохновлять людей на подвиги
Трансформационное лидерство как высший пилотаж вдохновения
В большинстве бизнес-организаций сотрудники рассматриваются как автоматы для выполнения определённых бизнес-задач. Где-то (например, на конвейере) такой подход может быть оправдан: сделал — получи зарплату. Но там, где сотруднику приходится принимать собственные решения, его работа не может быть описана жёстким алгоритмом. И в момент принятия этих решений он будет исходить из общего представления о ситуации и своего отношения к ней.
Если ему скучно, если он обижен на руководителя, если его работа противоречит его этическим или другим ценностям и т.д., то все это будет негативно влиять на качество принимаемых решений. ...
Подробнее о программе
Что такое лидерство
Работать с Вами — это круто? Почему?
Куда вести своих людей
Что нужно, чтобы люди захотели пойти за Вами
Как вдохновлять людей на подвиги
Трансформационное лидерство как высший пилотаж вдохновения
В большинстве бизнес-организаций сотрудники рассматриваются как автоматы для выполнения определённых бизнес-задач. Где-то (например, на конвейере) такой подход может быть оправдан: сделал — получи зарплату. Но там, где сотруднику приходится принимать собственные решения, его работа не может быть описана жёстким алгоритмом. И в момент принятия этих решений он будет исходить из общего представления о ситуации и своего отношения к ней.
Если ему скучно, если он обижен на руководителя, если его работа противоречит его этическим или другим ценностям и т.д., то все это будет негативно влиять на качество принимаемых решений. А плохое качество решений, в свою очередь, будет приводить к неудовлетворительным результатам.
Конечно, для решения этой проблемы можно попытаться найти идеальных сотрудников, которые сами справляются со всеми своими внутренними противоречиями. Но скорее всего, идеальные сотрудники уже работают в идеальных компаниях на идеальных должностях и зарплатах.
К счастью, кроме увольнения, есть другой подход к решению вопроса мотивации сотрудников. Это — лидерство внутри вашего коллектива.
Вы можете влиять на сотрудников не только через строгий контроль договорённостей, но и через изменение их отношения к разным аспектам работы. Тогда Вы можете опираться не только на финансовую составляющую мотивации, но и на эмоциональную, которая часто оказывается более весомой.
Формат проведения и условия участия
Мастер-класс состоит из необходимой теории, практики и обсуждений.
По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Есть акция! Система абонементов на вечерние мастер-классы: Абонемент «Бизнес» на 5 билетов: 9 000 руб. – скидка 40% Абонемент «Бизнес +» на 10 билетов: 15 000 руб. – скидка 50%