Тренинги: управление собой и своими возможностями

Бич сегодняшнего времени "реактивность". Что это такое? Как много специалистов делают только то, что им скажут и ничего более. Что с этим делать? Записывайтесь на тренинг, цель которого - осознание различных позиций в жизни и работе, осознание своей «любимой» позиции и овладение проактивной, как самой эффективной.

Для пополнения коммуникативного арсенала предлагаем оригинальную технологию, разработанную Терри Добсоном, ученика основателя Айкидо – Морихея Уэсибы. Терри Добсон перенес философию, тактику и технический арсенал боевого искусства Айкидо в сферу коммуникаций. В результате получилась стройная, гармоничная система взаимодействия с другими людьми, позволяющая решать широкий круг вопросов.

С помощью управленческой беседы руководитель может решать широкий спектр важных задач: лучше понимать своих подчиненных, их потребности и мотивы, регулировать атмосферу в коллективе, разрешать конфликтные ситуации, формировать необходимое отношение к работе, осуществлять конструктивную критику, высказывать одобрение и т.д.

Освоив данный курс, который дает гарантированный результат, вы сможете добиться задуманного с минимальными затратами и станете успешным во многих областях.

Приглашаем на вебинар "Тайм-менеджмент и целеполагание".

Все начинается с мысли! В отличие от множества других курсов и тренингов на эту тему, на этом курсе вы будете заниматься именно перестройкой образа мышления.

Способность уверенно презентовать себя или своей проект необходима в современном мире каждому человеку. Сделайте речь своим преимуществом и инструментом для достижения жизненных и бизнес-целей. Курс поможет овладеть навыками публичных выступлений. Вы сможете красиво подавать себя и свои мысли, импровизировать в сложных ситуациях, научитесь работать с любой аудиторией.

Курс поможет перевести свой бизнес на удалённое управление.

Подчиненные сейчас часто не готовы воспринимать инструкции, следовать только идеям руководителя, вписываться в установленные сроки и форматы. Они стремятся участвовать в создании идей, формировании планов их достижения и способов реализации. Тогда они вовлекаются, вдохновляются и готовы много трудиться. Как перестраиваться руководителю? Какими инструментами необходимо овладеть?

Приглашаем на первое занятие курса "Руководитель малого и среднего бизнеса". Занятие настроит на успех, изменит отношение к себе, к окружающим, к делу, сформирует открытое мышление. Вы поставите новые цели и задачи для развития. А также узнаете, как достигать целей. Получите запись вебинара и слайды.

Курс посвящён комплексной методике развития интеллекта и решения задач. Она включает в себя: физические факторы; психологические факторы; приёмы мышления и решения задач; правильную организацию деятельности; управление временем; мнемонические приёмы запоминания; способы тренировки различных аспектов интеллекта.

Этот курс о том, как правильно думать о своем личном будущем, так, чтобы максимально повысить вероятность его воплощения, основываясь на достижениях современной экспериментальной психологии.

Согласитесь, что вся структура организации всегда определяется ее лидером. Именно он определяет, будет ли организация помогать людям находить смысл жизни или организация будет захватывать Польшу. Так же как на фотографии всегда можно разглядеть уши фотографа, за внешними знаками организации кроется личность и его идеи. Как это происходит? Какие механизмы в этом участвуют? На вебинаре разберем

Иногда кажется, что все усилия впустую, сколько не старайся, а по карьерной лестнице выше не поднимешься. Или в карьере достигнута наивысшая точка, но радости это не приносит и непонятно, куда двигаться дальше. Для всех, кто не чувствует от работы удовольствия, предназначен видеокурс карьерного стратега Елены Резановой "Первая помощь для тех, кто не на своем месте".

За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous).
Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И

Смысл - это ответ на вопрос "зачем", ради чего вы делаете то, что вы делаете. Если вы видите смысл - вы способны с легкостью преодолевать любые сложности. Вы получаете радость даже от простых рутинных задач. Вы способны вести за собой людей. Если смысла нет - все тускнеет. Краски теряют яркость. Приходят серые будни. Вебинар о том, как найти новые смыслы в работе и помочь в этом команде. О том,

Приглашаем на мастер-класс "Женщина-руководитель. Успевать важное".

Цель - это фиксация результата за определенный период времени. Любая цель, которую мы ставим, или с которой работаем, должна быть SMART ("умной"). Только когда цель отвечает всем требованиям SMART, только тогда она начинает работать как инструмент управления. Поэтому правильная постановка целей подчиненным является одной из ключевых задач руководителя.

Взрослый человек сталкивается с манипуляциями каждый день: начальник делает так, чтобы мы обещали выйти на работу в выходные, коллеги просят чтобы мы выполнили за них какую то работу, поставщики и контрагенты добиваются льготных условий и скидок, дети заставляют покупать бесполезные игрушки и сладости. Знакомо?
Анна Данилова, профессиональный тренер и HR-специалист с 10 летним стажем работы в

В нетворкинге не работает принцип "первое впечатление - ошибочное". Наоборот, в первые секунды общения руководитель может сформировать у клиентов нужный образ компании в целом. Уже несколько лет мы проводим в разных городах дебат-шоу "По Чесноку", на которые собирается по 500–600 зрителей. Этот опыт и активное индивидуальное консультирование позволили мне выявить главные навыки, которые позволяют