У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Тренинг рассчитан на руководителей высшего звена, от успешности взаимодействия которых, зависит жизнеспособность компании в целом.
Преподаватель
Неделин Евгений Юрьевич Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.
Анонс программы
Тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей.
В результате тренинга участники смогут: преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии; отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов; осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; сократится время на проведение деловых совещаний.
Описание программы
Тема 1. Почему нам трудно договориться?
Вы говорите, но Вас не слышат! Что такое карта реальности и коммуникативные барьеры?
Критические элементы процесса коммуникации. О чем важно помнить.
Модель эффективной коммуникации.
Тема 2. Что такое эффективная бизнес-команда.
Отличия команды от других форм коллективного взаимодействия.
Виды команд.
Стадии формирования команды
От чего зависит производительность команды?
Решение кейсов направленных на: идентификация состояния своей команды и определение путей повышения эффективности ее деятельности.
Тема 3. Совместные действия руководителей различных служб
Совместное принятие решений
Деловая игра: «Проблемы на производстве»
Совместный проект
Кейс: «Продвижение нового продукта на рынок»
Тема 4. Технология управления конфликтами.
Виды и причины конфликтов. Ресурсный конфликт
Стратегии поведения в ...
Подробнее о программе
Тема 1. Почему нам трудно договориться?
Вы говорите, но Вас не слышат! Что такое карта реальности и коммуникативные барьеры?
Критические элементы процесса коммуникации. О чем важно помнить.
Модель эффективной коммуникации.
Тема 2. Что такое эффективная бизнес-команда.
Отличия команды от других форм коллективного взаимодействия.
Виды команд.
Стадии формирования команды
От чего зависит производительность команды?
Решение кейсов направленных на: идентификация состояния своей команды и определение путей повышения эффективности ее деятельности.
Тема 3. Совместные действия руководителей различных служб
Совместное принятие решений
Деловая игра: «Проблемы на производстве»
Совместный проект
Кейс: «Продвижение нового продукта на рынок»
Тема 4. Технология управления конфликтами.
Виды и причины конфликтов. Ресурсный конфликт
Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
Технология управлением конфликтом на основе стратегии WIN-WIN
Деловая игра: «Кедровая компания»
Тема 5. Корректное отстаивание деловых интересов
Типы поведения во взаимодействии (агрессивный, пассивный, манипулятивный, ассертивный)
Способы преодоления агрессии
Ассертивность как наиболее эффективный стиль поведения при отстаивании деловых интересов.
Метод ОВУ как способ отстаивания деловых интересов
Деловая игра.
В чем особенность тренинга:
Тренинг базируется на прохождении участниками деловых игр и решении кейсов, которые позволяют вскрыть и преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать навыки работы в команде.
80% практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге.
Живой формат проведения. Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии.
Москва,
ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Бизнес Партнер, тренинговая компания Екатерина Сингх hr@training-partner.ru ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612 8 (49показать номер
Скидка
