Тренинги по переговорам, обучение коммуникативных навыков Москва

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Переговоры постоянно: с сотрудниками, коллегами, руководством, заказчиками и исполнителями. И постоянно есть ощущение, что они могли бы пройти лучше, с бОльшими «бенефитами» для вас и меньшим напряжением. А вчерашнего унижения у потенциального заказчика, возможно, вообще могло бы не быть, хотя настроился на win-win…Каковы правила?

Работа с отношениями – это и навык плодотворных, приносящих радость, отношений с различными людьми, и постоянная работа с собой. Ведь конфликты в отношениях – это отражение наших внутриличностных конфликтов. В любом конфликте, будь то с близкими людьми,  с коллегами, начальством, или даже с самыми непереносимыми людьми, всегда кроется потенциал и сила развития отношений, всегда есть огромный

Бизнес ТУР в Испанию - уникальное мероприятие, соединяющее в себе программу энергореабилитации участников (утренняя суставная гимнастика, энергомедитационные комплексы, обязательные водные процедуры). Компактное время проведения ПРАКТИКУМА с 16.00 до 19.00 и с 20.00 до 22.30 час. (вторая часть - деловые игры на закрепление материала). Просмотр и ПОКУПКА испанской недвижимости от застройщиков по

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Каждому человеку приходится вести переговоры на том или ином уровне, но есть люди, для которых умение вести переговоры является профессиональной необходимостью. Когда за столом переговоров встречаются профессионалы, успех той или иной стороны нередко зависит от того, кто из них лучше подготовлен к этому процессу. И если мы не всегда можем повлиять на объективные аспекты нашей позиции, то

Разрабатывая  гуманистическое НЛП его отцы-основатели Бэндлер и Гриндер  внимание уделяли только одной стороне общения – они моделировали ведущих коммуникаторов современности, которые были уникальными психотерапевтами. И в явном виде не описывали вторую сторону коммуникации – клиента. Мы задумались над тем, что клиенты должны быть очень изобретательны и успешны в поддержании своих проблем для

Начался новый год в системе  образования и Вам снова приходят самые разные предложения об обучении и развитии персонала компаний, топ-менеджеров, сотрудников отдела продаж и т.п. Почти каждая программа  обещает результат, эффективность и полезность. Разобраться и сделать правильный выбор иногда совсем непросто.
Позвольте привести несколько аргументов.