Совещание как по нотам: как готовить и проводить результативные совещания

Совещания словно лакмусовая бумажка, показывающая ситуацию в компании. Если в Вашей организации:

• Совещания начинаются и заканчиваются не вовремя 
• Протокол совещания не ведется, или искажает реальность и рассылается позже, чем через 5 часов после встречи
• На совещании часто обсуждаются вопросы, которые не касаются одного или нескольких участников
• После совещания у участников нет четкого понимания, кто, что и когда должен делать
• Договоренности и обещания после совещания не выполняются
• Участники совещания засыпают или сидят в соц.сетях
• Есть ощущение, что все говорят на разных языках
• После совещания участники не чувствуют прилива бодрости и энергии

Это тревожные симптомы. Наличие хотя бы одного из них ослабляет корпоративную культуру вашей компании. 

Хотите улучшить технологию проведения совещаний в Вашей организации? Отлично! Нам есть что предложить!

Мы предлагаем Вам технологии и инструменты, которые успешно работают в российских и зарубежных компаниях и помогают сделать встречи продуктивными, а корпоративную культуру сильнее. Улучшения совсем рядом.

Наш опыт доказывает, настройка совещаний позволяет в среднем уменьшить время совещаний на 40% и повысить продуктивность работы менеджеров.