У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.12.2016 - 20.12.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Менеджеры, чья управленческая деятельность связана с проведением совещаний.
Анонс программы
Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение организовывать групповое обсуждение и мозговой штурм.
Описание программы
Модуль 1. Совещание, как вид коммуникации в управленческой деятельности
Определение необходимости и цели совещания
Выбор вида и формы проведения совещания.
Типы совещаний (решение проблем, принятие решений, планирование, сообщение обратной связи, отчетпрезентация).
Планирование состава и ролей участников
Основные критерии эффективности совещания
Понятия "ориентация на процесс" и "ориентация на результат"