Совещание как публичный инструмент управления

1. Три формы управленческого воздействия.
2. Как выжать максимум из ПИУ (публичных инструментов управления).
3. Три "П" эффективности управленческих мероприятий.
4. Девять шагов к результативности.
5. Как готовиться к мероприятиям (собрания/совещания/планёрки).
6. Как проводить, чтобы получать нужные результаты.
7. Губительные ошибки и провокации руководителей.
8. Как держать дисциплину и не давить при этом инициативу.
9. "Происки врагов" или три способа сопротивления сотрудников.
10. Практическая часть - повышаем результативность.

Pоссия,