У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Собственники бизнеса, генеральные и коммерческие директора, руководители отделов и все заинтересованные лица.
Преподаватель
Гульчевская Наталья - кандидат психологических наук (педагогическая психология). Сертифицированный бизнес-тренер. Сертифицированный коуч ACC ICF.
Анонс программы
Цели вебинара: освоение новых тенденций в руководстве и лидерстве, повышение личной эффективности менеджера, освоение методик профилактики и снижения стресса.
Описание программы
1. Современный взгляд на управление и лидерство.
VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
2. Личная эффективность.
Тайм-менеджмент и расстановка приоритетов.
Эффективная постановка целей и планирование их достижения по модели GROW.
Принципы работы с линией времени для ежедневного планирования.
Agile в повседневной жизни.
3. Стресс-менеджмент.
Что такое стресс простыми словами
Типология источников стресса. ...
Подробнее о программе
1. Современный взгляд на управление и лидерство.
VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
2. Личная эффективность.
Тайм-менеджмент и расстановка приоритетов.
Эффективная постановка целей и планирование их достижения по модели GROW.
Принципы работы с линией времени для ежедневного планирования.
Agile в повседневной жизни.
3. Стресс-менеджмент.
Что такое стресс простыми словами
Типология источников стресса.
Виды реакций на источник стресса. Самодиагностика.
Келли МакГонигал: как превратить стресс в друга?
Способы выравнивания своего состояния на всех уровнях
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Управление закупками в сфере государственного оборонного ...
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность. Начисление ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
1С: Управление автотранспортом 8.3. Стандарт
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Скидка
