У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители высшего и среднего звена, сотрудники офиса, от эффективной организации труда которых зависит успех компании.
Преподаватель
Иванова Анна Евгеньевна
Анонс программы
Данный авторский тренинг является результатом плодотворного совмещения передовых западных технологий тайм-менеджмента с российской практикой личной и корпоративной эффективности. Подходы и инструменты, предлагаемые участникам тренинга, адаптированы к российскому менталитету и практике ведения бизнеса в России, где в целом выше уровень неопределенности внешней среды, с которым приходится работать менеджеру и собственнику, и традиционные методы тотального контроля и механистического планирования просто не работают.
В результате обучения Вы:
Повысите эффективность деятельности за счет грамотной постановки целей, планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов, расстановки приоритетов, распределения рабочего времени в соответствии с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей" времени.
Описание программы
Программа курса:
Анализ эффективности работы
Эффективное целеполагание
Механизмы планирования
Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
Особенности национального тайм-менеджмента
Ресурсы тайм- менеджмента
Анализ эффективности работы
Как определить факторы потерь времени в компании
Как сформулировать критерии эффективного использования времени
Как выявить резервы времени (хронометраж и управление задачами)
Как определить свой типичный способ организации времени
Эффективное целеполагание
С чего начинаются цели?
Формула SСHMART: целеполагание "по-умному"
Девять секретов хорошо сформулированного результата
Модель ТОТЕ: кибернетика успеха
Метод Декартовых координат - способ управления приоритетами в условиях конфликта интересов
Механизмы планирования
"Куда мы хотим попасть?": прямое и обратное планирование
Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов ...
Подробнее о программе
Программа курса:
Анализ эффективности работы
Эффективное целеполагание
Механизмы планирования
Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
Особенности национального тайм-менеджмента
Ресурсы тайм- менеджмента
Анализ эффективности работы
Как определить факторы потерь времени в компании
Как сформулировать критерии эффективного использования времени
Как выявить резервы времени (хронометраж и управление задачами)
Как определить свой типичный способ организации времени
Эффективное целеполагание
С чего начинаются цели?
Формула SСHMART: целеполагание "по-умному"
Девять секретов хорошо сформулированного результата
Модель ТОТЕ: кибернетика успеха
Метод Декартовых координат - способ управления приоритетами в условиях конфликта интересов
Механизмы планирования
"Куда мы хотим попасть?": прямое и обратное планирование
Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов "важно - срочно"
Долговременное и краткосрочное планирование
Стратегическое планирование личных и профессиональных целей с использованием системы сбалансированных показателей (ИССН)
Гибкие подходы к планированию (между "хроносом" и "кайросом", как управлять хаосом и др.)
Результаториентированное планирование
Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
"Вырастить дерево": иерархия ценностей и дерево целей
Как свои стереотипы восприятия времени превратить в инструменты достижения успеха
Как использовать Mind Maps (карт ума) для эффективного планирования
Как встроить "внутренний будильник" и чувствовать время
Самомотивация – приемы тонкой настройки (анализ мотиваторов по результатам теста)
Особенности национального тайм-менеджмента
"Мы с тобой одной крови": культурально обусловленные стереотипы восприятия времени
Как эффективно строить совместную работу с представителями разных культур
Ресурсы тайм- менеджмента
Делегирование полномочий как метод экономии времени
"Опять собрание?" Как сделать эффективными собрания и совещания
Метод "шести шляп мышления" для проведения эффективных совещаний
Телефонный тайм-менеджмент – управление временем при переговорах с клиентами
"Мои личные помощники": работа с телефоном, дневником, электронным органайзером
Как не потерять себя в суматохе дел: переключение внимания, ресурсные состояния, управление стрессом, методы мгновенной релаксации
Как управлять временем в команде
Форма обучения:
Занятия проходят в группах, слушатели обеспечиваются необходимым раздаточным материалом.
Сбор и регистрация с 9.40.
1 день – 8 ак. часов (во время занятий предусмотрены кофе-брейки).
Обучение проводится в современных, оборудованных и комфортных аудиториях. Академия расположена в шаговой доступности от станции метро «Электрозаводская».