У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.02.2015 - 26.02.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Семинар
Целевая аудитория
Предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы
Преподаватель
Максим Поташев - магистр телеигры «Что? Где? Когда?», математик, маркетолог, управляющий партнер «R&P consulting». Эксперт в области маркетинга, розничных продаж, клиентского сервиса, организации бизнес-процессов, управления проектами. Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию.
Анонс программы
Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий - без стресса и без уступок своим страхам?
Описание программы
Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
Критерии выбора, выбор оптимального решения
Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
Факторы, мешающие принятию правильных решений
Эффективное распределение функций в команде: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе
Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
Критерии выбора, выбор оптимального решения
Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
Факторы, мешающие принятию правильных решений
Эффективное распределение функций в команде: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе
Организация эффективного обсуждения в рабочей группе