Тренинги - принятие управленческих решений

Цель мастер-класса - дать участникам алгоритмы поведения в типичных конфликтных ситуациях.

Результат мастер-класса: определить и скорректировать собственный стиль переговоров; изучить этапы переговорного процесса; освоить правила результативных переговоров; научиться работать с возражениями; освоить методы разрешения конфликтных и стрессовых ситуаций;  научиться проводить анализ переговоров.

А вы знаете зачем ставить цели? Если есть цели — то есть шанс их достичь. Если их нет или они "не оформлены", то шансы их достигнуть сильно уменьшаются. Постановка целей — это своего рода руководство к действию для мозга.

Вы не успеваете прочитывать все важные для вас вещи, а это нужно. Ваша производительность падает и мышление работает хуже. У вас ухудшается память и не помните, что прочитали минуту назад. Вам сложно сосредоточиться и часто отвлекаетесь. У вас быстро устают глаза, особенно при чтении с электронных устройств. Значит этот мастер-класс для вас.

Цели и результат мастер—класса: проработать полный алгоритм достижения целей; сформировать навыки эффективного управления временем.

Цели и результат мастер—класса: определить личные потребности и мотивы; получить навыки грамотной постановки целей и задач.

Интуиция — область неизведанного, которое не раскрыли ни ученые, ни философы, ни психологи. Это инструмент, которым с древних времен пользовались поколения самых разных людей, начиная с шаманов и заканчивая Менделеевым, Эйнштейном, Стивом Джобсом. Кто-то из нас использует интуицию более эффективно, кто-то — менее. Что это такое? Можно ли научиться слышать интуицию или это дано от природы? Чем

Совещания - это часть рабочего процесса каждой компании. Мы все в них участвуем и, чаще всего, мы ими не довольны. А что если совещания из нудных и скучных превратить в эффективный и вдохновляющий инструмент управления компаний? Конечно, не взмахом волшебной палочки, а соблюдая определенную технологию. Познакомиться с этой технологией вы сможете на данном мастер-классе.

Новый мастер-класс Никиты Непряхина приоткрывает занавес тайн нашего мозга. Все о ментальных ловушках - когнитивных искажениях - которые встречаются у каждого из нас повсеместно. В программе мастер-класса объяснение главных феноменов нашего мозга.

На мастер-классе будем говорить о том, как ставить цели так, чтобы организация достигала их максимально эффективно, то есть за наименьшее время с наилучшим результатом.

Вы узнаете о стратегии, которая поможет сделать вашу жизнь более интересной, творческой и смелой, одним словом – в стиле life & work balance!
Вы получите самые эффективные инструменты успеха, произведете ревизию всех сфер своей жизни и создадите индивидуальный план изменений, заполнив рабочую тетрадь, созданную по уникальной авторской методике Светланы Ланда.

Всем нам хочется, чтобы наши суждения и решения были рациональными и соответствовали нашим внутренним убеждениям. Но всегда ли это так? Как часто нам навязывают чужую точку зрения? Как часто мы, сами того не замечая, действуем в интересах тех, кто умеет промывать нам мозги? Мы живем в эпоху глобальных информационных потоков. Каждые 3 года объем информации, накопленной человечеством, удваивается.

Приглашаем на уникальный мастер-класс Ирины Хакамады "Эмоциональный капитал. Как эмоции превратить в доход".

Открытый мастер-класс состоится в рамках дня открытых дверей по программам бизнес-образования Международного института менеджмента ЛИНК.

Какая главная отличительная черта человека, умеющего руководить? - Умение принимать решения в условиях неопределённости, противоречивости информации. На мастер-классе в рамках знакомства с программой МВА, вы познакомитесь с настоящими must have инструментариями мирового менеджмента для работы с информацией!

Третий мастер-класс из серии "Женщина-руководитель" продолжает раскрывать темы, важные для женщин-руководителей: баланс жизни и работы, управление персоналом, решение конфликтов, укрепление своей лидерской позиции.

Продолжение серии мастер-классов "Женщина-руководитель". Исходя из анализа обратной связи, самая большая ценность оказалась в получении инструментов для работы (25%), во вдохновении (22%), обмене опытом (16%), новых знаниях (16%), получении контактов (12%). Основные трудности, с которыми сталкивается женщина-руководитель, связаны с выстраиванием баланса в жизни, управлении персоналом, привлечении

Мастер-класс по привлечению ресурсов в проекты.

Данный курс - 4 часть серии мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая часть приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.

Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию. Пока вы делаете работу своих подчинённых, кто делает вашу работу? Замечаете ли вы, что работаете больше своих подчинённых? По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчинённых, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчинённых. В реалиях российского бизнеса чем