C открытой датой
|
Технология принятия решений
в
Институт коучинга и развития бизнеса, НОУ ДПО
|
Москва
|
не указана
|
Цели:
- Системное понимание процесса принятия решений.
- Тренировка навыков мышления логического типа.
- Тренировка навыков интуитивного мышления.
- Овладение способами принятия решения в условиях недостатка информации.
|
|
|
C открытой датой
|
Целеполагание управление целями и стратегический тайм-менеджмент
в
Академия Приоритетного Образования (АПО)
|
Москва
|
16 000 руб.
|
Данный авторский тренинг является результатом плодотворного совмещения передовых западных технологий тайм-менеджмента с российской практикой личной и корпоративной эффективности. Подходы и инструменты, предлагаемые участникам тренинга, адаптированы к российскому менталитету и практике ведения бизнеса в России, где в целом выше уровень неопределенности внешней среды, с которым приходится работать
|
|
|
C открытой датой
|
Личная эффективность менеджера. Принятие решений.
в
A-Range Solutions
|
Москва
|
9 650 руб.
|
«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что
|
|
|
C открытой датой
|
Управленческие решения: организационная и личная эффективность для руководителей
в
Институт экспериментальной экономики и финансов МГУ
|
Москва
|
не указана
|
Цель семинара:
Усилить компетенции слушателей в области управления людьми. Выявить возможности повышения личной эффективности. Ознакомиться с опытом применения управленческих механизмов в привязке к личности руководителя и задачам бизнеса.
|
|
|
C открытой датой
|
Mind Map: Революция вашей жизни
в
Ёлка Хаос
|
Москва
|
5 000 руб. 1500 EM (30%)
|
Как часто у вас случалось забыть посетить, позвонить, написать, сходить или сделать что-нибудь важное?
Все ведь не запомнить казалось бы? Все попадают в ситуацию когда, что-либо стукнуло в голову и мы пытаемся развивать эту мысль.
В итоге, дойдя до определенного процесса мышления, либо отвлекающей от мысли ситуации, мы откладываем все это в голове до неопределенного момента. В конце концов
|
|
|
C открытой датой
|
Навыки эффективного самоуправления (стрессоустойчивость и самомотивация)
в
Инсайт
|
Москва
|
13 600 руб.
|
Цель тренинга: формирование навыков управления собственным рабочим состоянием. Передача базовых инструментов управления эмоциональным состоянием и позитивной результативности. Отработка навыков поддержания исполнения задачи и принятого решения в стрессовых или в сложных условиях.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Как пройти собеседование
в
Competentum
|
Москва
|
не указана
|
В процессе изучения курса Как пройти собеседование пользователь сможет:
освоить методы самопрезентации на собеседовании и способы удержания контроля над разговором;
научиться отвечать на самые каверзные вопросы работодателя, проходя собеседование;
узнать, как действовать в трудных ситуациях и «держать удар» на собеседовании.
|
|
|
C открытой датой
|
Признаки безоговорочного признания превосходства. Трансляция лидерства
в
Центр обучения Методологии ЭССЛ, Тактик и Практик
|
Москва
|
1 000 руб.
|
Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.
Т.к. в коммуникации
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: лидерство, методы руководства, выбор стиля управления (годичная, 2 модульная программа) Модуль 2. Управленческие решения. Стиль работы руководителя
в
Корпоративный институт Газпром, НОУ
|
Москва
|
45 000 руб.
|
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
принятие эффективных управленческих решений, выбор управленческого стиля деятельности и успешных приемов руководства с учетом личных особенностей руководителя.
|
|
|