У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Предпринимателям; руководителям компаний; менеджерам; тем, кто хочет научиться расставлять приоритеты и сбалансировать свою жизнь.
Преподаватель
Глеб Архангельский - Известный эксперт по тайм-менеджменту. Основоположник российской школы тайм-менеджмента. Автор бестселлеров "Тайм-драйв", "Организация времени". Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших российских корпорациях. Предприниматель года по версии Ernst and Young. Член президиума общероссийской предпринимательской организации ОПОРА России. Член Экспертного совета при Правительстве РФ.
Анонс программы
Когда базовые техники тайм-менеджмента освоены, становится доступна новая задача - научиться делать в отведенное время не "больше дел", а "более правильные дела". На этом мастер-классе вы узнаете, как повысить личную эффективность в трех основных ролях, в которых каждый из нас выступает: управленческой, предпринимательской и инвестиционной.
Описание программы
Часть 1. Введение
Представление лектора. Обзор программы курса. Почему вопрос тайм-менеджмента сейчас так актуален. Из чего складывается личная эффективность. Баланс ролей.
Часть 2. Управленческая роль
Что такое «сильное решение». Из чего складывается сильное решение. «Инфляция мотивации».
Часть 3. Предпринимательская роль
Как строить бизнес как целостный продукт. «Стоимость бизнеса» для наемного работника.
Часть 4. Инвестиционная роль
Пять «любимых» ошибок. Матрица инвестиций. Личная карта диверсификации.
Часть 5. Заключение
Книги и полезные ссылки.
Часть 6. Q&A
Вопрос-ответ.
Тестирование
Если это предусмотрено программой обучения, перед завершением курса вы проходите итоговый тест для закрепления знаний.
О чем пойдет речь?
Как задействовать резервы личной эффективности, когда базовые техники тайм-менеджмента уже освоены. ...
Подробнее о программе
Часть 1. Введение
Представление лектора. Обзор программы курса. Почему вопрос тайм-менеджмента сейчас так актуален. Из чего складывается личная эффективность. Баланс ролей.
Часть 2. Управленческая роль
Что такое «сильное решение». Из чего складывается сильное решение. «Инфляция мотивации».
Часть 3. Предпринимательская роль
Как строить бизнес как целостный продукт. «Стоимость бизнеса» для наемного работника.
Часть 4. Инвестиционная роль
Пять «любимых» ошибок. Матрица инвестиций. Личная карта диверсификации.
Часть 5. Заключение
Книги и полезные ссылки.
Часть 6. Q&A
Вопрос-ответ.
Тестирование
Если это предусмотрено программой обучения, перед завершением курса вы проходите итоговый тест для закрепления знаний.
О чем пойдет речь?
Как задействовать резервы личной эффективности, когда базовые техники тайм-менеджмента уже освоены.
Баланс управленческой, предпринимательской и инвестиционной ролей.
Как ставить задачи по повышению личной эффективности в каждой роли.