Тайм-менеджмент - это просто!: Семинар

Программа:

1. Цель и задачи планирования.

• Работа по сценарию или как получится.
• Цели и задачи планирования.
• Инструменты планирования.
2. Хронометраж рабочего дня.

• Анализ эффективности рабочего времени.
• Личное и рабочее время.
• Хронометраж рабочих процессов.
3. Как спланировать время выполнения работы.

• Что, когда и для чего.
• Сколько надо времени на выполнение работы.
• В какое время и какую работу выполнять.
• Как найти время на отдых.
• Трудоголизм, в планировании рабочего времени.
4. План работ и сроки его выполнения.

• Я управляю работой или она мной.
• Чей план лучше.
• Цели и задачи плана работ.
• Сроки, выполнение и их влияние на план работ.
5. Показатели запланированных работ.

• Как определить показатели.
• Показатели процессов.
• Показатели личного труда.
6. Методы планирования рабочего времени.

• Интуитивный метод планирования.
• Технический метод планирования.
• Метод планирования от полученного результата.
7. Инструменты управления рабочим временем.

• Роль инструментов управления временем.
• Алгоритм работы инструментов управления.
• Работник, как инструмент управления временем.
8. Ответственность за получение показателей работы.

• За какой показатель я отвечаю.
• Ответственность за показатели по плану работ.
• Процессное управление ответственностью работников.
9. Практика решения задач по плану работ.

• Решение процессной задачи.
• Решение личной рабочей задачи.
• Решение по планированию своих действий.
• Решение по планированию действий работников.
10. Анализ выполненных работ в установленное время.

• Из чего состоит анализ.
• Что показывает анализ.
• Методы ведения анализа показателей.
• Анализ эффективности рабочего времени.