Личная эффективность руководителя: Повышение квалификации

Модуль 1. Формула личной эффективности руководителя. 

Потенциал и ограничения. Осознание собственного потенциала. 
5 шагов по развитию потенциала. Убираем собственные ограничения. Слагаемые ориентации на результат: стремление к успеху, настойчивость, ответственность. Проактивность, мышление, ориентированное на результат, SMART- цели. Формулируем результат достижения цели, контроль достижения результата. 

Модуль 2. Путь от личного результата к командному успеху. 

Управленческие проблемы и своевременное принятие решений. 
Диагностика проблем, перевод проблем в задачи. Поиск оптимального решения. Принятие управленческих решений: оценка и выбор альтернатив. 
Развитие ориентации на результат у подчиненных. Оценка результатов деятельности подчиненных. Принципы и правила обратной связи. Функции обратной связи: оценка, контроль развития, повышение энтузиазма подчиненных. Установка на принятие ответственности. 

Модуль 3. Лидерство и эмоциональная компетентность. 

Лидерский потенциал руководителя. Как проявлять инициативу и ответственность в ситуациях вызова и неопределенности. 
Эмоциональная компетентность руководителя: интеллект и лидерство. Работа с эмоциями: принятие, проживание, управление. Навыки стрессоустойчивости и контроль отрицательных эмоций.

Цель программы - совершенствование знаний, умений и навыков в области личной эффективности руководителей и менеджеров. Слушатели, прошедшие программу, повысят уровень профессиональных компетенций по принятию решений, организации деятельности, ориентации на результат, ответсвенности.

Каждый слушатель по окончании программы будет 

знать:

• виды управленческих решений;
• правила и методы разработки и принятия решений;
• принципы организации деятельности подчиненных;
• принципы и методы ориентации подчиненных на результат;

уметь:

• разрабатывать и принимать решения в индивидуальном и групповом форматах;

владеть:

•  методами разработки и принятия решений в индивидуальном и групповом форматах;
•  методами организации деятельности подчиненных с учетом требований деятельности и принципов департаментализации;
•  методами стимулирования подчиненных на достижение результата;
• личной ответственностью за результаты деятельности.

Участие в одном модуле - 3000 рублей. 

Документ  по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Расписание занятий: суббота с 10 до 17 часов