У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Хватает ли Вам времени? Если нет, то наш бизнес-тренинг о тайм менеджменте для Вас. Мы расскажем о целеполагании, о лучших методах планирования работы; о способах концентрирования на важных задачах и избавления от второстепенных. С помощью тренинга вы легко и быстро освоите управление временем! Наш бизнес тренинг Управление временем (тайм менеджмент) – это возможность сказать, что у Вас есть время: время на себя, на чтение, семью, хобби, курсы, общение, кино и многое другое.
Описание программы
Краткое содержание: 1. Введение в тренинг по управлению времнем
2. Целеполагание (постановка целей)
определение цели
виды целей
постановка целей по схеме SMART
кейсы: постановка целей по схеме SMART.
3. Планирование времени
основное соотношение планирования времени 60 : 40 и правило Парето
планирование времени по принципу to do list
кейсы на отработку навыка планирования времени
диаграмма Ганта - долгосрочного планирования и управления проектами
кейс на применение диаграммы Ганта
4. Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов
кейсы на отработку техники расстановки приоритетов
5. Делегирование
преимущества, которые дает делегирование;
что можно и что нельзя делегировать;
что необходимо учитывать при делегировании;
как применять делегирование не только в работе, но и в личных делах.
кейс на отработку навыка делегирования задач подчиненным
6. Контроль ...
Подробнее о программе
Краткое содержание: 1. Введение в тренинг по управлению времнем
2. Целеполагание (постановка целей)
определение цели
виды целей
постановка целей по схеме SMART
кейсы: постановка целей по схеме SMART.
3. Планирование времени
основное соотношение планирования времени 60 : 40 и правило Парето
планирование времени по принципу to do list
кейсы на отработку навыка планирования времени
диаграмма Ганта - долгосрочного планирования и управления проектами
кейс на применение диаграммы Ганта
4. Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов
кейсы на отработку техники расстановки приоритетов
5. Делегирование
преимущества, которые дает делегирование;
что можно и что нельзя делегировать;
что необходимо учитывать при делегировании;
как применять делегирование не только в работе, но и в личных делах.
кейс на отработку навыка делегирования задач подчиненным