«Тайм-менеджмент:
эффективное управление своим временем»
Цель семинара-тренинга:
создание системы навыков в области организации времени,
которые призваны помочь в достижении поставленных целей.
Участники семинара-тренинга приобретут навыки:
-
Определять цели и расставлять приоритеты своей деятельности, эффективно ее планировать
-
Использовать в повседневной работе ключевые принципы управления временем
-
Учитывать свои собственные индивидуальные особенности при планировании своей деятельности
-
Преодолевать прерывателей и поглотителей времени
В программе семинара-тренинга:
1. Целеполагание и законы управления временем
- Ступени эволюции тайм-менеджмента и этапы развития менеджера в этой области
- Дерево целей и декомпозиция целей
- Критерии SMART
- Цели сотрудника и цели компании
- Матрица «срочно-важно» Эйзенхауэра
- Принцип Парето
- ABC-анализ
- Составление диаграммы Ганта.
2. Влияние особенностей личности на процесс управления временем
- Индивидуальная линия времени
- Круг влияния по Стивену Р. Кови
- Периоды активности человека
- Сознание – Предсознание – Подсознание и их использование в личном тайм-менеджменте
- Концентрация и переключение внимания.
3. Стандарты и система Кайдзен
- Циклы повторяющихся усовершенствований: планирование и стандартизация
- Использование стандартов и нормативов в процессе деятельности
- Информационный обмен
- Преодоление прерывателей и поглотителей времени.
Методы, используемые в процессе семинара-тренинга:
Интерактивная информационная часть, дискуссия, анализ видео-метафор, работа в группах
и индивидуальная работа участников с раздаточным материалом.
Ведущий семинара-тренинга: Орешкин Роман Викторович - бизнес-консультант, ведущий цикла тренингов в области продаж, управления, практикующий специалист с опытом руководства коммерческой службой компании.
Длительность семинара: 1 день с 10:00 до 17:30, с кофе-паузами.
(в стоимость входит сертификат, кофе-брейки и раздаточный материал).
