Тайм-менеджмент: эффективное управление своим временем: Семинар

«Тайм-менеджмент:

эффективное управление своим временем»

Цель семинара-тренинга:

создание системы навыков в области организации времени,

которые призваны помочь в достижении поставленных целей.

Участники семинара-тренинга приобретут навыки:

• Определять цели и расставлять приоритеты своей деятельности, эффективно ее планировать

• Использовать в повседневной работе ключевые принципы управления временем

• Учитывать свои собственные индивидуальные особенности при планировании своей деятельности

• Преодолевать прерывателей и поглотителей времени

В программе семинара-тренинга:

1. Целеполагание и законы управления временем

- Ступени эволюции тайм-менеджмента и этапы развития менеджера в этой области

- Дерево целей и декомпозиция целей

- Критерии SMART

- Цели сотрудника и цели компании

- Матрица «срочно-важно» Эйзенхауэра

- Принцип Парето

- ABC-анализ

- Составление диаграммы Ганта.

2. Влияние особенностей личности на процесс управления временем

- Индивидуальная линия времени

- Круг влияния по Стивену Р. Кови

- Периоды активности человека

- Сознание – Предсознание – Подсознание и их использование в личном тайм-менеджменте

- Концентрация и переключение внимания.

3. Стандарты и система Кайдзен

- Циклы повторяющихся усовершенствований: планирование и стандартизация

- Использование стандартов и нормативов в процессе деятельности

- Информационный обмен

- Преодоление прерывателей и поглотителей времени.

Методы, используемые в процессе семинара-тренинга:

Интерактивная информационная часть, дискуссия, анализ видео-метафор, работа в группах

и индивидуальная работа участников с раздаточным материалом.

Ведущий семинара-тренинга: Орешкин Роман Викторович - бизнес-консультант, ведущий цикла тренингов в области продаж, управления, практикующий специалист с опытом руководства коммерческой службой компании.

Длительность семинара: 1 день с 10:00 до 17:30, с кофе-паузами.

(в стоимость входит сертификат, кофе-брейки и раздаточный материал).