«Потерянное время - Незаработанная прибыль»
Давайте окунемся в такую важную и глобальную категорию – ВРЕМЯ.
Первое, с чего мы начнем, это исследуем свои собственные стратегии отношения со временем. Как мы друг друга взаимно ценим или не ценим. Где мы его теряем, сами того не планируя, не замечая, не думая. У каждого из нас сложились свои очерченные стереотипы личного тайм - менеджмента.
Освоим теорию и практику тайм -менеджмента.
Увидим, в каком временном секторе мы пребываем, и как строится наша жизнь, бизнес, отношения. Мы в состоянии пожара и вечного боя, где все проекты с горящим сроком реализации. А на вопрос: «Когда это должно быть готово?» Мы горячо и гордо отвечаем: «Вчера!» Нет не одной свободной минутки, все расписано: на каждый час есть как мин 2-3 важных дела. Полное ощущение сверхзанятости и востребованности.
Повнимательней, к личному управлению временем.
Эту необходимость диктует нам стремительно бегущее время, ускользающие ценности, требующие перепросмотра приоритеты. Ведь так просто, уже классика, перевести дела из сектора кризиса в сектор благополучия, пересмотреть их срочность и важность или не важность. Избавьтесь от неважных дел, от иллюзии из важности. Выстроите приоритеты в делах, ведущих к целям желаемым долгосрочным более высшего порядка.
Этим будем заниматься в программе семинара. И главное - погружением в интерактивную часть, где раскроются ваши индивидуальные стратегии отношения со временем, и вы сможете изменить положение дел.
Программа практического семинара:
*Инновационность и уникальность семинара в соединении интерактивной игры-мифологического погружения в тему Времени и кейсового аналитического подхода.
Часть 1. Актуализирующая. Введение в теорию тайм -менеджмента. Актуализация ценности - Управления временем. Осмысление и постановка персональных задач.
Часть 2. Интерактивная. Центральная часть семинара. Постановка «Сказка о потерянном времени» в формате интерактивного мифологического театра. Раскрытие индивидуальных стратегий управления временем. Анализ живой игры участников, персонального опыта, осознание результатов и новых решений.
Часть 3.Аналитическая. Кейс "Управление Временем" Теория и практика Тайм- менеджмента. Практическая часть, позволяющая перевести результаты в актуальные процессы жизни.
Ведущая: Елена Грабарь - Руководитель РОО "Центра практической психологии и бизнес-консалтинга". Автор идеи и руководитель проекта Интерактивный мифологический театр , бизнес-тренер, психолог, опыт тренерской деятельности с 1994 года, Коуч (MCC), IAC (Coachwille, Международная Ассоциация коучей), мастер-практик НЛП BC NLP Neuro—Linguistic Programming Institute of Canada. Руководитель Ежегодной Международной Конференции по Практической Психологии и Бизнес - Консалтингу.
Со-ведущий: Антон Панькин – Сценарный директор и тренер Интерактивного мифологического театра, историк, музыкант, руководитель группы “SpieleBand”.
