отработать с участниками основные управленческие навыки: постановка цели, контроль, мотивация, делегирование. Основной отличительной особенностью тренинга является его практическая значимость, никаких утомительных лекций и мудреных теорий по менеджменту. Все инструменты, отрабатываемые на тренинге применимы в реальной жизни буквально на следующий день после тренинга.
руководители среднего звена любых функций от бухгалтерии до производства.
мини-лекции, групповые дискуссии, мозговые штурмы, командные и индивидуальные упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, работа с конкретными ситуациями из практики, обмен мнениями и опытом, просмотр и обсуждение видеоматериала.
Постановка цели
· Что такое цель?
· Как ставить эффективные цели и задачи. Использование технологии SMART.
· Как общаться с сотрудниками при постановке целей.
Контроль
· Как и когда эффективно контролировать подчиненных? Принципы и правила контроля
· Алгоритм контроля
· Самый главный элемент контроля – обратная связь
· Принципы и алгоритм построения обратной связи
МОТИВАЦИЯ
· Смотрим глубже или что такое мотивация через коммуникацию.
· Как и когда эффективно мотивировать подчиненных?
· В чем опасность мотивации?!
ДЕЛEГИРОВАНИЕ
· Основные понятия делегирования
· Алгоритм делегирования
· Барьеры делегирования
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
