У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Курсы менеджмента дадут вам ответы на вопросы об организации рабочего времени и правильном урегулировании конфликтных ситуаций при взаимодействии с клиентом. Если вам интересен карьерный рост — вам нужны курсы менеджмента.
Просто заполните заявку на обучение и вы уже на пути к успеху!
Описание программы
Блок 1. Руководство и лидерство.
Власть и влияние. Лидерство. Стили руководства
Блок 2. Команда
Отличие «команды» от «группы». Командные роли. Стадии развития команды. Поведение в команде
Блок 3. Тайм-менеджмент.
Управление временем. Типичные ошибки и поглотители времени. Планирование времени.
Определение причин, которые мешают менеджерам делегировать полномочия.
Формы деловых коммуникаций. Коммуникативные техники, используемые для достижения желаемого результата. Регулирование эмоционального напряжения во взаимодействии с партнером.
Презентация
Технологии публичного выступления. Стиль и структура презентации
Самопрезентация менеджера
Методы повышения эффективности группового взаимодействия.
«Мозговой штурм», «635», ...
Подробнее о программе
Блок 1. Руководство и лидерство.
Власть и влияние. Лидерство. Стили руководства
Блок 2. Команда
Отличие «команды» от «группы». Командные роли. Стадии развития команды. Поведение в команде
Блок 3. Тайм-менеджмент.
Управление временем. Типичные ошибки и поглотители времени. Планирование времени.
Определение причин, которые мешают менеджерам делегировать полномочия.
Формы деловых коммуникаций. Коммуникативные техники, используемые для достижения желаемого результата. Регулирование эмоционального напряжения во взаимодействии с партнером.
Презентация
Технологии публичного выступления. Стиль и структура презентации
Самопрезентация менеджера
Методы повышения эффективности группового взаимодействия.
«Мозговой штурм», «635», матрица предпочтений, метод номинальных групп и другие методы.
Ведение групповой дискуссии
Совещание
Подготовка и процедура совещание. Расчет эффективности совещания
Конфликт.
Основные понятия теории конфликта.
Определение личностной предрасположенности к конфликтному поведению и моделирование эффективного поведения в конфликтной ситуации.
Управление конфликтами
Блок 5. Управление изменениями
Виды изменений. Типы поведения сотрудников по отношению к изменениям и причины сопротивления. Процесс изменения. Факторы успеха для управления изменениями
Блок 6. Управленческие решения
Виды управленческих решений. Рациональная и интуитивная модели. Эффективное принятие решения