Эффективное делегирование: Тренинг

Основные результаты:

• совершенствование качественного и регулярного делегирования полномочий;
• обновление знаний по обучению сотрудников с использованием делегирования;
• содействие развитию инициативы и трудовой мотивации у сотрудников;
• преодоление ошибок при делегировании;
• повышение эффективности труда;
• оптимизация процесса руководства в результате делегирования полномочий;
• построение эффективного взаимоотношения внутри коллектива.

Содержание курса:

1. Самоменеджмент

• Система планирования
• Анализ распределения времени для оптимального результата (Тайм - менеджмент)
• Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений
• Понятие делегирования
• Способы справиться с собственным гневом

2. Процесс делегирования

• Типы работников и способы воздействия на них
• Правила постановки целей, задач подчиненному
• Взятие сотрудником ответственности
• Стимулирование и мотивация подчиненных
• Установление и согласование процедуры контроля
• Передача необходимых полномочий
• Правила эффективной обратной связи
• Контроль выполнения.
• Типичные ошибки делегирования

3. Конструктивная критика и похвала

• Эффективная критика
• Правила комплементов

4. Стили управления