У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Линейные руководители структурных подразделений, руководители кадрового резерва, все заинтересованные лица
Анонс программы
Цель тренинга: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки перейти к стратегическому планированию и как при этом быть уверенным в том, что все рутинные дела будут выполнены? Курс также дает необходимые для успешного делегирование знания и умения.
Описание программы
Тренинг призван дать алгоритм действий для эффективно решения следующих вопросов:
На что нужно сместить акценты, чтобы много успевать и при этом не уставать?
Как повысить собственную эффективность и более четко контролировать эффективность сотрудников?
Как оперативно достигать качественного результата ведущего к увеличению личностного потенциала?
В управлении структурным подразделением необходимо четко понимать и правильно применять на практике ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ, менеджмента персонала и тайм-менеджмента по вопросам, касающимся сферы деятельности подразделения. В целом тренинг дает ответы на три основных вопроса: «что делать?», «как делать?» и «когда делать?» Тренинг постоянно обновляется и полностью адоптируется к потребностям участников. Это на 90% практический курс, дающий яркие и мощные инструменты управления своим потенциалом. По отзывам участников – это всегда один ...
Подробнее о программе
Тренинг призван дать алгоритм действий для эффективно решения следующих вопросов:
На что нужно сместить акценты, чтобы много успевать и при этом не уставать?
Как повысить собственную эффективность и более четко контролировать эффективность сотрудников?
Как оперативно достигать качественного результата ведущего к увеличению личностного потенциала?
В управлении структурным подразделением необходимо четко понимать и правильно применять на практике ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ, менеджмента персонала и тайм-менеджмента по вопросам, касающимся сферы деятельности подразделения. В целом тренинг дает ответы на три основных вопроса: «что делать?», «как делать?» и «когда делать?» Тренинг постоянно обновляется и полностью адоптируется к потребностям участников. Это на 90% практический курс, дающий яркие и мощные инструменты управления своим потенциалом. По отзывам участников – это всегда один из наиболее сильных, запоминающихся и продуктивных тренингов в их жизни!
Основные результаты:
Руководители подразделений овладели современными методами увеличения личностных ресурсов, расширили репертуар приемов контроля времени и персонала;
Сформировали эффективные модели поведения связанного с реализацией планов и достижения целей.