Программа тренинга:
1. Целевое управление
• Преимущества внедрения целевого управления для компании и сотрудников
• Рекомендуемые и обязательные требования к формулировке цели
• Функциональные зоны ответственности (ФЗО) как инструмент целевого управления компанией
2. Минимизация потерь времени
• Фотография рабочего дня» (важное - неважное, правило 20/80)
• Определение внешних и внутренних причин потерь времени
• Блочно-модульный принцип эффективной организации рабочего пространства
3. Рациональное использование времени
• Особенности стратегического, проектного и оперативного планирования
• Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем
Даты проведения: по мере формирования группы.
При регистрации до 01 августа 2014 года предоставляется скидка в размере 15% !!!
В стоимость включены все раздаточные материалы и кофе-брейки.
Форма проведения: работа проводиться в малых группах (до 6-ти человек). Продолжительность тренинга: 8 ак. часов.
Открыта регистрация участников!
