Курсы тайм менеджмента, повышение личной эффективности

Вы узнаете об особенностях делового этикета, делового общения, в т.ч. по телефону, о составляющих имиджа успешного делового человека, тонкостях застольного этикета, деловых приемов, и др.

Семинар состоит из трех частей: налоговая оптимизация; налоговые проверки; тренинг личной эффективности.

Тренинг покажет возможности повышения результативности при правильной организации процесса переговоров, научит использовать инструменты решения существующих проблем, связанных с жестким продавливанием сторонами собственных решений и условий, сформирует у участников навыки предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций в жестком коммуникативном процессе, научит эффективно завершать

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

Тренинг эффективного планирования времени.

Тренинг, направленный на получение навыка постановки цели и поиска путей ее достижения.

Бизнес-семинар из цикла программ: «Управление временем и стратегическое планирование».
Главная функция руководителя – видеть будущее и ставить цели, достижение которых поможет приблизиться к этому видению.
Постановка целей и планирование процесса достижения этих целей - важнейшие функции управления.
Основными задачами данного курса являются развитие у руководителей навыков стратегического

Как успевать реализовывать свои планы при существующей динамике инновационного бизнеса? Как оценить расход времени при решении определенной задачи? Как найти скрытые резервы времени и оценить их объем? Каковы потери эффективности деятельности при неправильном планировании времени? Как управлять временем?

Мы часто рассуждаем: «ты не думаешь о будущем, живя сегодняшним днем. Или он живет прошлым, не замечая сегодняшнего дня. Или она витает в облаках, думая только о будущем. Мы часто не понимаем, почему так происходит, какие механизмы задействованы в этом процессе. Люди пользуются понятием "время", не задумываясь над тем, как время отображено внутри нас, и представления о нем, влияет на все наши

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, почему не все мечты сбываются? Есть ли у вас какая-нибудь определенная стратегия мечты? А вы мечтаете вообще, или быть может, что-то внутри вас мешает вам делать это? Вы понимаете разницу между мечтой, целью и идеей? Быть может, у вас есть определенный механизм постановки цели? Или вы даже не задумывались над этим как о системе знаний? Быть может вы

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Программа "Феномен популярности" разработана для тех людей, которые стремятся к успеху и славе. Эта программа консолидирует опыт успешных людей и объясняет их психологические особенности, поведенческие модели, стороны характера и тех особенных черт, которые вдохновляют других.
Программа концентрируется на психологических практиках для выработки состояния самоуверенности, внутренней силы,

Цель семинара:
Усилить компетенции слушателей в области управления людьми. Выявить возможности повышения личной эффективности. Ознакомиться с опытом применения управленческих механизмов в привязке к личности руководителя и задачам бизнеса.

Тренинг в Иваново 2013

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Цель семинара:
• Повышение эффективности деятельности за счет грамотной постановки целей, планирования их достижения при имеющихся ресурсах.
• Расстановка приоритетов и распределения рабочего времени в соответствии с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей" времени. Дать осознание возможностей увеличения ресурса времени.
• Дать возможность проанализировать

Задачи семинара:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: ТМ-бацилла в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков