C открытой датой
|
Самоменеджмент руководителя (Self-management): Рациональное планирование и использование рабочего времени
в
Первая тренинговая компания, ООО
|
Екатеринбург
|
не указана
|
Цель семинара:
• Повышение эффективности деятельности за счет грамотной постановки целей, планирования их достижения при имеющихся ресурсах.
• Расстановка приоритетов и распределения рабочего времени в соответствии с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей" времени. Дать осознание возможностей увеличения ресурса времени.
• Дать возможность проанализировать
|
|
|
C открытой датой
|
Тайм - менеджмент
в
Апрайт
|
Екатеринбург
|
не указана
|
Цель тренинга: познакомить участников с наиболее эффективным приемами структурирования рабочего времени с учетом точной постановки цели. Оценка ближних и дальних перспектив.
|
|
|
C открытой датой
|
Скорочтение. Продвинутый уровень.
в
Академия Анны Мидгард
|
Екатеринбург
|
6 000 руб.
|
Для тех, кто уже прошел основной курс!
Курс позволяет научиться читать до 2000 слов в минуту!
Увеличивая коэффициент запоминаемой информации.
Уже зная основы и умея быстро читать, мы идем дальше! Закрепляем результаты! Выходим на альфа уровень! Переводим результаты на уровень неосознанной компетенции! Когда ты уже не знаешь как, но ты читаешь очень быстро и запоминаешь прочитанное!
|
|
|
C открытой датой
|
Скорочтение
в
Академия Анны Мидгард
|
Екатеринбург
|
6 000 руб.
|
Вы читали когда-нибудь книгу за 20 минут?
Всегда ли Вы помните автора и название книги, которую читали?
Вы пользуетесь разными видами чтения, выбирая наилучший в данный момент?
Курс позволяет научиться читать до 1000 слов в минуту! Для сравнения обычный человек читает 150 - 200 слов в минуту.
При этом запоминает не более 30 % прочитанной информации. Вы сможете запоминать прочитанное на 90 –
|
|
|
C открытой датой
|
Слагаемые личной эффективности
в
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
|
Екатеринбург
|
90 000 руб.
|
Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции
Результаты:
1. Формирование эффективной системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных
|
|
|