Курсы тайм менеджмента, повышение личной эффективности

Задачи обучения: научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции; прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№; развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления; находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Цель тренинга: сформировать навык эффективного управления стрессом, с учетом специфики работы секретаря. Желаемый результат: минимизировать подверженность секретаря стрессовым ситуациям.

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и

На этом тренинге вы будете работать над тем, чтобы: распознавать свои эмоции и управлять своим эмоциональным состоянием; использовать эмоции в бизнес-среде, вызывать интерес, доверие, вовлекать, проводить границу; влиять на эмоциональное состояние другого человека через атмосферу контакта; определять природный тип эмоционального поведения; сохранять ресурсное состояние в стрессовых ситуациях.

Мы живем в реальности, когда ежедневно необходимо быстро решать множественные задачи, на нас давит бремя ответственности за принятые решения, предъявляются очень высокие требования к качеству и скорости выполняемой нами работы (кем бы мы не являлись – руководителем или специалистом). Все это формирует у человека ощущение острого дефицита времени, и это является одной из важных причин развития

Чёткая постановка задач. Выделение приоритетов. Инструменты планирования. Делегирование полномочий. Поглотители времени. Построение собственной системы управления временем. Самомотивация и самоменеджмент.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

Умение передавать навыки, растить смену, помогать развиваться другим - это ключевой Soft skill будущего. Тренинг раскрывает особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, помогает понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления.

Тренинг направлен на формирование практических навыков создания и стимулирования высокоэффективной команды, освоение методик управления командой.

Вы не успеваете прочитывать все важные для вас вещи, а это нужно. Ваша производительность падает и мышление работает хуже. У вас ухудшается память и не помните, что прочитали минуту назад. Вам сложно сосредоточиться и часто отвлекаетесь. У вас быстро устают глаза, особенно при чтении с электронных устройств. Значит этот мастер-класс для вас.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Приглашаем на выездной тренинг "Повышение личной эффективности. Целедостижение и тайм-менеджмент"!

Приглашаем на выездной тренинг "Профессиональный менеджер по продажам"!

Эмоциональная компетентность важнейшая составляющая для всей системы Soft skills. Тренинг даст возможность участникам увидеть взаимосвязи эмоционального состояния с достижением целей и эффективностью работы, понять свой уровень эмоциональной компетентности, попробовать разные методы его повышения, узнать законы возникновения и изменения различных эмоциональных состояний, выявить закономерности

Вы узнаете: как определить место компании на рынке. Какие бывают потребители и почему их нужно "посчитать". Как воспринимают информацию разные люди. Как мотивировать потребителей принимать нужное вам решение. Как усилить воздействие рекламного сообщения.

Как планировать и эффективно использовать рабочее время свое и подчиненных. Как высвобождать дополнительные временные ресурсы. Как делегировать задачи. Как определять очередность работ. Как анализировать потенциальные риски и грамотно корректировать планы. Как мотивировать себя и сотрудников на выполнение задач.

Цели и результат мастер—класса: определить личные потребности и мотивы; получить навыки грамотной постановки целей и задач.

Цели тренинга:
- Научиться эффективно планировать и использовать личное и рабочее время
- Выявить собственное неэффективное использование времени
- Осознать факторы, которые стимулируют или ограничивают личную эффективность
- Освоить технологии, позволяющие избегать потерю времени
- Научиться находить личные дополнительные временные ресурсы

Когда количество дел и задач не умещается в рабочий день, приходится откладывать ценные идеи, тает энтузиазм и уходит интерес к работе и жизни. Освоить планирование своего времени — задача не из простых, здесь нет универсальных рекомендаций.
Поэтому большая метафорическая игра с образами мореходства, позволит Вам увидеть по новому свои ресурсы и ограничения и «загореться» идеей эффективного

В программе:
- Методы самоорганизации, ведущими к повышению личной эффективности.
- Приемы, способствующие достижению высокой  эффективности во взаимодействии с другими людьми.
- Повышение мотивации к собственному развитию.
- Зависимость личной и профессиональной успешности от установок. Снятие ограничивающих установок.