Динамическая фасилитация: Тренинг

В ходе тренинга:

• Познакомитесь с Динамической фасилитацией (Dynamic Facilitation), ее сущностью и правилами применения
• Освоите навыки Динамического фасилитатора
• Познакомитесь с опытом «Советов мудрости» (Wisdom Councils).

Ведущий тренинга: Раффи Афтанделян (США), консалтинговая группа «еssenceworks» («мастерская сущности») - международный фасилитатор, тренер, и консультант. Более 14 лет практического опыта, активно использует технологии «Динамическая фасилитация», «Открытое пространство» и другие методы фасилитации и целостные подходы для консультирования в организационном развитии.

В программе:

• Знакомство с методом Динамическая фасилитация на практике.
• Сущность динамической фасилитации, ключевые элементы формы.
• Роль и деятельность фасилитатора в Динамической фасилитации.
• Практикум по Динамической фасилитации: освоение навыка проведения участниками.
• Использование метода в практике организаций, skype-фасилитация.
• Работа с заказчиком, подготовка и сопровождение ДФ-событий.
• «Советы мудрости» (Wisdom Councils).

Информация о методе:
«Динамическая фасилитация» (инициатор Джим Раф (Jim Rough) , Порт Таунсенд, штат Вашингтон, США) – очень простой, высокопродуктивнй подход к групповой и индивидуальной работе, с помощью которого можно достичь прорывов по «нерешаемым» вопросам. Он позволяет людям говорить о том, что для них действительно важно, и в результате помогает им добраться до сути вопроса - момент «Ага!», - что часто приводит к вдохновленному действию. Вопросы обсуждаются в условиях, помогающих сформулировать ряд опций (choice-creating), что отличается от процесса группового принятия решения.
Динамическая фасилитация применяется при проведении обычных деловых совещаний, на тренингах, в стратегическом планировании, командообразовании, мирном разрешении конфликтов, работе с кризисами, а также в индивидуальном и групповом коучинге.
Динамическая фасилитация:

• Позволяет людям мыслить творчески, помогает им увидеть проблему по-иному.
• Позволяет людям свободно обращаться с новыми идеями.
• Делает акцент на создание новых альтернатив.
• Представляет идеи, мысли и вопросы высказываемые в ходе групповой работы как постепенно растущую часть общей групповой картины
• Обеспечивает коллективную собственность на любые решения
• Позволяет найти выход по самым «нерешаемым» вопросам.