Тренинг тренеров: Тренинг

1 день. Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Функции, принципы и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Многоликие роли тренера на тренингах. Эффективные приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры успешного тренинга. Правила, основные требования и подходы при формировании структуры тренинга.

• Современные тренинги: суть и польза
• Сходство и различие от других форм обучения
• Пирамида эффективности обучения взрослых
• Направления и задачи тренинговой работы
• 5 основных принципов тренинга. Этот важно знать
• Пространство тренинга, внешние и внутренние факторы
• Функции, навыки и компетенции тренера
• Портрет идеального тренера
• Золотые правила эффективных коммуникаций
• Приемы влияния на участников тренингов
• Какие игровые роли тренер использует в работе
• Техники активного слушания и наблюдательности
• Голос как инструменты управления группой
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга
• Внешний вид, имидж тренера
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
• Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
• 3-хмодульная структура тренинга. Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга

2 и 3 день. Как и чем наполнить тренинг? 18 эффективных инструментов тренинга: пошаговый алгоритм использования в тренингах. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Важные правила и секреты компоновки инструментов.

Изучаем на практике и как тренер и как участник! 100%-ное прохождение через практику!

• Разминки. Типы, время проведения
• Упражнения. Разновидности, задачи
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной
• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
• Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
• Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
• Модерация, инструмент выработки участниками нового информационного поля
• Тесты класические и логические
• Пантомима. Проработка невербальных навыков 
• Арт-методика как творческий  инструмент тренинга
• Социометрия. Экспресс-инструмент обратной связи
• Шеринг как инструмент обратной связи
• Метафоры, притчи, юмор
• Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах
• Рефлексия. Что делать когда группа "застревает"

4 день. Полное погружение в практику

Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно Вас. Нюансы корпоративных тренингов. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Составление отчета по тренингу 

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
• Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
• Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
• Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику
• Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика
• Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы
• Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом

5 день. Полное погружение в практику

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология написания программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике.  Эффективное управление группой и групповой динамикой

• Все этапы разработки эффективного тренинга
• Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы
• Главные правила формирования структуры программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
• Как и чем в своей программе "зацепить" клиента
• "Архитектурный дизайн" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами
• Подготовка рабочих материалов для тренера
• Подготовка раздаточных материалов для участников
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и чем наполнить
• ​Групповая динамика, приемы управления
• Этапы групповой динамики
• Типы, поведение участников. Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
• Работа с «трудными» участниками
• Обратная связь как способ управления группой
• Как поднять ценность тренинга в конце дня

В процессе обучения Вы

освоите:

•  
• алгоритм практической работы тренера 
• все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов 
• пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных авторских тренингов
• 18 основных инструментов для тренингов 
• нюансы написания программы тренинга, в том числе под запросы клиентов
• правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
• управление группой, все этапы управления групповой динамикой
• самые действенные приемы работы с «трудными» участниками​
• секреты тренерских "фишек"
• коучинговый подход в тренингах

научитесь:

• грамотно выстраивать эффективное  обучение, в том числе внутрикорпоративное
• проводить предтренинговую диагностику и посттренинговое сопровождение 
• определять потребность и формат обучения
• гибко менять наполнение тренинга в зависимости  от запросов участников
• грамотно отвечать на вопросы участников, даже когда вы не знаете ответа
• управлять эмоциональным и ресурсным состоянием группы
• разрабатывать необходимые рабочие материалы (методичку) для тренера
• формировать раздаточные материалы для участников
• правильно оформлять отчет по тренингу

Главным преимуществом данного курса перед модульными программами является непрерывное 5-дневное пошаговое обучение с полным погружением в практику.

Все выпускники программы полностью готовы к тренерской деятельности и способны решать любые, даже самые сложные задачи, связанные с тренингами!

Выбирайте МАБК, если вы: 

• ищете эффективную обучающую программу с идеальным соотношением цена / качество
• хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
• предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых дорогих модулях
• настроены получить знания в формате  20% теории / 80% практики
• хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

Стоимость обучения:

1. Пакет "Эконом" - 43000 руб. (40000 руб. - без раздатки)

• 5 дней обучения
• раздатка
• 2 сертификата

2. Пакет "Стандарт" - 48000 руб. (45000 руб. - из доп.опций: только эл.материалы)

• 5 дней обучения
• раздатка
• 2 сертификата
• эл.материалы
• эл.книги
• постподдержка 2 месяца
• экспертная оценка 1 вашего тренинга

3. Пакет "Бизнес" - 57000 руб. 

• 6 дней обучения
• раздатка
• 2 сертификата
• эл.материалы
• эл.книги
• постподдержка 4 месяца
• уроки ораторского мастерства (2 занятия)
• личный коучинг (1 коуч-сессия)
• экспертная оценка 3 ваших тренингов

4. Пакет "Премиум" - 100000 руб. 

• 6 дней обучения
• онлайн занятия
• раздатка
• 2 сертификата
• эл.материалы
• эл.книги
• постподдержка 8 месяцев
• собственный тренинг «под ключ» (программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
• полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео)
• уроки ораторского мастерства и публичных выступлений (2 занятия)
• собственная видеопрезентация (или программы)
• личный коучинг с руководителем МАБК по стратегии продвижения

Стоимость для юр.лиц +10%.

Расписание

Занятия проходят с 10.00 до 17.30 (в день завершения до 19.00), с перерывом на обед с 13.00 до 14.00 и кофе-брейки по 15 мин. через каждые 1,5 часа занятий. Кофе-брейки (кофе, чай, кондитерские изделия, вода) включены в стоимость.