У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.11.2015 - 21.11.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Этот тренинг для начинающих тренеров, имеющих практический опыт, но не имеющих специализированной профессиональной подготовки, а также для сотрудников и руководителей, которым только предстоит обучать персонал.
Анонс программы
Цель: сформировать у участников навыки эффективного обучения взрослых методом бизнес-тренинга. В программе: что такое бизнес-тренинг; работа с группой; разработка тренинга; упражнения в бизнес-тренинге.
Описание программы
Модуль 1. Что такое бизнес-тренинг.
Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения. Принципы обучения взрослых людей. Цели и задачи бизнес-тренинга.
Понятие групповой динамики. Цикл Колба.
Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе. Структура тренинга.
Модуль 2. Работа с группой. Управление групповой динамикой.
Начало работы с группой. Позиция тренера во время работы с группой. Тренер как процедурный лидер.
Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.
Методология групповой работы. Основные правила организации групповой работы.
Инструменты управления групповой динамикой.
Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. Работа с агрессией.
Управление конфликтом в тренинге.
Модуль 3. Разработка тренинга.
Снятие запроса. Определение целей и задач тренинга.
Предтренинговая и посттренинговая диагностика ...
Подробнее о программе
Модуль 1. Что такое бизнес-тренинг.
Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения. Принципы обучения взрослых людей. Цели и задачи бизнес-тренинга.
Понятие групповой динамики. Цикл Колба.
Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе. Структура тренинга.
Модуль 2. Работа с группой. Управление групповой динамикой.
Начало работы с группой. Позиция тренера во время работы с группой. Тренер как процедурный лидер.
Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.
Методология групповой работы. Основные правила организации групповой работы.
Инструменты управления групповой динамикой.
Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. Работа с агрессией.
Управление конфликтом в тренинге.
Модуль 3. Разработка тренинга.
Снятие запроса. Определение целей и задач тренинга.
Предтренинговая и посттренинговая диагностика участников. Методы диагностики, их возможности и ограничения.
Принципы создания тренингового модуля.
Требования к организации обучающих мероприятий.
Модуль 4. Упражнения в бизнес-тренинге.
Виды упражнений в тренинге.
Разработка упражнений для тренинга.
Обратная связь как инструмент поведенческих изменений. Принципы конструктивной обратной связи.
Модуль 5. Практическая часть.
Практической составляющей тренинга является разработка участниками и реализация тренингового модуля. Каждый участник сможет попробовать себя в новом качестве и получить экспертную обратную связь, полезные рекомендации от коллег, а также закрепить успешные поведенческие стратегии.