У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
30.11.2015 - 30.11.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Преподаватель
Николай Рысёв, директор тренинговой компании RECONT, автор девяти книг по продажам и управлению: Активные продажи, Стратегии переговоров, Технологии лидерства, 11 правил руководителя №1 и др. Имеет опыт работы директором по персоналу и бизнес-тренером (более 1000 корпоративных тренингов!)
Анонс программы
Корпоративный тренинг это событие, которое затрагивает множество уровней в организации. Это не только формирование задач, но еще и множество изменений, которые сопровождают тренинг на всех этапах. На встрече можно обсудить, как работать со следующими процессами: выбор оптимального времени для тренинга, выбор тренинговой компании и тренера и другими.
Описание программы
Выбор оптимального времени для тренинга.
Выбор тренинговой компании и тренера.
Постановка задач на тренинг.
Планирование изменений.
Мотивация людей на тренинг.
Техническая организация тренинга.
Внедрение умений и навыков после тренинга.
Оценка тренинга.
Также на встрече мы обсудим неоднозначные стереотипы и однозначные ошибки при организации и проведении тренинга.
Встреча по скайпу также может проводиться одновременно с участием нескольких человек, при этом каждый участник может полноценно общаться не только с ведущим, но и с коллегами. Можно также заказать индивидуальную консультацию.
Форматы проведения:
Санкт-Петербург - личная встреча или встреча по скайпу.
Москва - встреча проводиться по скайпу; если тренинг планируется в ближайший квартал, можно организовать личную встречу. На личной встрече может участвовать от 1 до 5 человек.
Выбор оптимального времени для тренинга.
Выбор тренинговой компании и тренера.
Постановка задач на тренинг.
Планирование изменений.
Мотивация людей на тренинг.
Техническая организация тренинга.
Внедрение умений и навыков после тренинга.
Оценка тренинга.
Также на встрече мы обсудим неоднозначные стереотипы и однозначные ошибки при организации и проведении тренинга.
Встреча по скайпу также может проводиться одновременно с участием нескольких человек, при этом каждый участник может полноценно общаться не только с ведущим, но и с коллегами. Можно также заказать индивидуальную консультацию.
Форматы проведения:
Санкт-Петербург - личная встреча или встреча по скайпу.
Москва - встреча проводиться по скайпу; если тренинг планируется в ближайший квартал, можно организовать личную встречу. На личной встрече может участвовать от 1 до 5 человек.