Школа бизнес-тренеров (интенсив): Курсы

Модуль 1. Моделирование идеи тренинга. 1 день

1. Тренинг и другие интерактивные формы работы с группами
2. Методики формирования ценности образовательного курса/программы тренинга
3. Анализ потребности в образовательном продукте (рынок, компания, участники)
4. Постановка цели и задач тренинга, планирование работы над программой
5. Самооценка участников вебинара, определение сильных компетенций и зон роста в профессии

Модуль 2. Обучение и развитие  (Training & Development). 1 день

1. Обучение и развитие персонала в компании как бизнес-процесс
2. Постановка целей и формирование KPIs обучения
3. Работа с потребностями бизнеса и предтренинговая диагностика персонала 
4. Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития
5. Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения 

Модуль 3. Технологии создания тренинга. 1 день

1. Формирование цели программы, подбор методов и технологий
2. Тренер-андрогог: технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых (походы Malcolm Knowles, David Kolb, Tim Russell)
3. Оценка эффективности программы обучения Donald Kirkpatrick, ROI
4. Особенности и структуры программ тренингов по продажам, менеджменту, командообразованию

Модуль 4. Публичное выступление и групповая коммуникация. 1 день

1. Презентация бизнес-тренера (преподавателя) и позиционирование программы
2. Работа с голосом и интонациями в процессе работы с группой
3. Управление обсуждением: техники фасилитации
4. Визуализация — ключевой элемент работы тренера: от компьютерных технологий к визуализации от руки (скрабинг)
5. Коммуникация и установление контакта с разными типами участников, работа с вопросами
6. Рецепты для вовлечения и мотивации участников,  управления групповой динамикой

Модуль 5. Наставничество и коучинг. 1 день

1. Коучинг как технология повышения эффективности групповой и индивидуальной работы
2. Модель и ключевые этапы коуч-сессии
3. Инструменты коучинга в тренинге: работа с логическими уровнями, шкалирование, принципы обратной связи, развивающая техника «GROW"
4. Групповой коучинг в тренинге
5. Самокоучинг и саморазвитие тренера 

Консультационная сессия и презентация тренинга

1. Индивидуальная работа и сопровождение разработки авторского тренинга по стандартам школы и требованиям к защите
2. Проводится индивидуально и по согласованию с участником/заказчиком обучения
3. Все участники, успешно защитившие тренинг, получают дополнительный сертификат суказанием темы разработанного тренинга

Особенности обучения в Школе бизнес-тренеров «7 ключевых компенций».

• Проектоориентированная программа, расчитанная на начинающих бизнес-тренеров и преподавателей, а так же тех, кто хочет научиться создавать образовательные бизнес-программы и тренинги с нуля.
• В процессе обучения вы получаете только самые важные теоретические знания и практические кейсы, а так же отрабатываете навыки на практике при помощи разработанных специально для вас домашних заданий
• Для кадого участника предусмотрены раздаточные материалы после каждого занятия, а так же пакет дополнительных материалов для самостоятельного развития по пройденным темам.