У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
15.02.2019 - 17.02.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом;руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных; специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.
Преподаватель
Команда тренеров компании "Бизнес-диалог".
Анонс программы
Программа обучения тренеров в "Бизнес-диалоге" включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера. Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно.
Видео
Описание программы
1. Профессия бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность.
Введение в профессию
Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера
Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера
Имидж бизнес-тренера
2. Специфика бизнес-тренинга как формы обучения.
Особенности обучения взрослых людей
Отличия тренинга от других форм обучения
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида
3. Разработка тренинга.
4. Предтренинговая работа
Цели и задачи предтренинговой диагностики
Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
Роль и методы предтренинговой диагностики
Анализ потребностей в обучении
5. Проектирование бизнес-тренинга
Структура и основные этапы бизнес-тренинга
Модульная программа. Построение учебного модуля.
Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в ...
Подробнее о программе
1. Профессия бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность.
Введение в профессию
Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера
Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера
Имидж бизнес-тренера
2. Специфика бизнес-тренинга как формы обучения.
Особенности обучения взрослых людей
Отличия тренинга от других форм обучения
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида
3. Разработка тренинга.
4. Предтренинговая работа
Цели и задачи предтренинговой диагностики
Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
Роль и методы предтренинговой диагностики
Анализ потребностей в обучении
5. Проектирование бизнес-тренинга
Структура и основные этапы бизнес-тренинга
Модульная программа. Построение учебного модуля.
Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
Методы обучения и формирования навыка: фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение - подготовка, алгоритм проведения; влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность; роль тренера в использовании метода; влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге
Методическое обеспечение бизнес-тренинга.
6. Проведение бизнес-тренинга. Практикум каждого элемента тренинга.
Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы
Инструменты тренера для управления группой
Виды разминок
Работа со «сложными» участниками
Виды обратной связи, их роль в процессе обучения.
Типология участников и методы работы с каждым типом
Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики
Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.
7. Презентация мини-тренингов участников обучения. Анализ.
8. Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики.
9. Проектирование тренинга свободной тематики.
Тренинг продаж
Тренинг телефонных переговоров
10. Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики. Проектирование тренинга свободной тематики.
Тренинг командообразования
Тренинг по тайм-менеджменту и личной эффективности и другие, по запросу участников.
11. Документационное обеспечение тренинговой деятельности, пост-тренинговая деятельность.
Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
Обсуждение результатов, динамики тренинга и спорных моментов с Заказчиком
Оценка эффективности обучения
Роль и виды поддерживающего обучения.
12. Система обучения в организации
Место обучения в системе современной организации
Выявление потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации. Ассессмент-центр в выявлении потребности в обучении.
Уровни профессионального мастерства сотрудников
Системный подход к организации процесса обучения в компании
Создание концепции корпоративного обучения в компании
Факторы, влияющие на эффективность обучения
Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития
Заказчики обучения в организации
Позиционирование отдела обучения внутри компании
Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг
Бюджет обучения. Виды затрат на обучение.
13. Аттестационное задание. Проведение тренингов участниками обучения.
3 ключевых преимущества:
Во-первых, это курс обучения с выдачей диплома гособразца, который даёт возможность работать по данной специальности, полностью соответствуя требованиям профстандарта
Во-вторых, это концентрированный тренинг. Вы будете получать максимум полезной информации, знаний, навыков и материалов в единицу времени — без "разглагольствований", строго по существу, это системный тренинг. Все собранные в нем ключевые идеи и теории складываются в единую систему, дополняют друг друга и представляют вам технологию тренерской работы от А до Я.
В-третьих, это тренинг, основанный на реальном многолетнем тренерском опыте бизнес-тренеров компании «Бизнес-диалог» и их стажировкам за рубежом и в лучших бизнес-школах России.
Стоимость обучения с сертификатом от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог" - 30 000 рублей, с дипломом гос.образца от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - 40 000 рублей. Возможна рассрочка.
Бизнес-тренер - новая профессия, востребованная компаниями, ориентированными на постоянный рост и развитие своих сотрудников.
Обучение бизнес-тренеров зачастую происходит хаотично, представляет собой коллаж из разных тренингов и курсов, который специалист по обучению подбирает для себя сам по мере необходимости и востребованности знаний.
Компания по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог", более 10 лет успешно обучает сотрудников крупнейших предприятий Приволжского Федерального округа.
Специальное дополнение к курсу обучения - электронный кейс с богатой подборкой материалов для профессиональной работы бизнес-тренера и полугодовое сопровождение и консультирование участников обучения.
Обучение бизнес-тренеров проходит в формате интенсива - 3 дня Вы учитесь очно с 9:00 до 18:00, начинаете разрабатывать свой авторский тренинг, далее получаете материал для самостоятельного изучения, кейс бизнес-тренера - с разминками, играми, упражнениями и всей необходимой тренинговой документацией. В течение 2 месяцев Вы изучаете материал, проходите очную стажировку в нашей компании, если находитесь в Чебоксарах, или, если Вы из другого города - консультируясь с нашими тренерами по скайпу - готовите свой авторский тренинг. Ваша выпускная работа - авторский тренинг, на котором присутствует комиссия наших тренеров, которая проведёт супервизию, даст Вам рекомендации по совершенствованию тренинга.
Цель программы - подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.