Школа тренеров. 1 сессия. Методология создания и проведения тренинга: Тренинг

I. Особенности бизнес-тренинга как формы обучения

• Составляющие успешного тренинга. Задачи и результат тренинга.
• Отличие тренинга от других форм обучения. Качественные уровни обучения на тренинге
• Особенности обучения взрослых. Принципы работы тренинговой группы. Как учитывать разную подготовленность участников?
• Основные направления в наиболее востребованные темы бизнес - тренингов (продажи, управленческие тренинги, командообразование, коучинг, личная эффективность)

II. Разработка тренинга под практические задачи компании

• Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
• Создание гармоничного дизайна тренинга
• Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
• Навык и его формирование. Способы обучения навыку
• Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников. Оценка эффективности тренинга

III. Особенности применения различных методов тренинга

• Методы тренинга. Роль и назначение каждого метода. Фасилитация, модерация.
• Разминки. Классификация разминок. Значение психогимнастических упражнений в тренинге
• Ролевая игра. Правила подбора участников. Процедура проведения. Отличие от деловой игры
• Мини-лекция. Приемы удержания внимания аудитории при проведение мини-лекции.
• Правила создания хороших методических материалов и демонстрационных средств
• Организация тренинга. Подготовка помещения для тренинга 

IV. Работа над речевым имиджем и техникой выступления тренера

• Постановка голоса тренера. Манера тренера держаться на группе.
• Навыки вербальной и невербальной коммуникации.
• Контроль аудитории. Как отвечать на каверзные вопросы?
• Речевая самопрезентация. Постановка голоса тренера

Что Вы получите?

• Тренинг - менеджерам, менеджерам по персоналу  прохождение тренерских курсов дает, кроме очевидного повышения эффективности, существенный шанс  дальнейшего карьерного роста
• Профессиональные психологи, умеющие вести тренинги личностного роста, смогут расширить свои возможности, обучаясь проводить бизнес-тренинги.
• Линейные руководители после тренинга для тренеров приобретают системное видение процессов в организации, получают эффективные инструменты для обучения подчиненных, что позволяет обучать персонал "из первых рук" либо ставить четкую задачу внутреннему тренеру.
• Рroduct-тренеры повысят эффективность обучения продукту за счет привлечения новейших тренерских методик.

Результат для участников программы:

• понимание принципов построения системы бизнес - обучения
• знакомство с современными методами проведения тренингов;
• определение требований к методическому обеспечению эффективного тренинга
• создание арсенала тренерских средств (игры, разминки, упражнения и т.п.)
• развитие личностных  качеств, необходимых  тренеру  и навыка работы с малыми группами
• опыт самостоятельного ведения тренингов, разработки тренинговых модулей и программ

При единовременной оплате полного курса обучения (до 9 февраля 2015 г.) стоимость сессии составит 18000 руб.