У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
07.11.2023 - 08.11.2023 18.12.2023 - 19.12.2023 17.01.2024 - 18.01.2024 26.02.2024 - 27.02.2024 17.04.2024 - 18.04.2024 31.05.2024 - 01.06.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители.
Анонс программы
Цель: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).
Описание программы
1. Наставничество как функция руководителя.
Наставничество как новый стиль управления: наращивание потенциала сотрудников вместо "сверхусилий".
Преимущества наставничества для основных участников процесса – руководителя, сотрудника и компании.
Возможности руководителя для развития потенциала своих сотрудников (планерка/совещание, мотивирующая беседа, полевое обучение).
Ключевые компетенции наставника.
2. Алгоритм обучения сотрудников.
Что заставляет сотрудника изменяться? Почему опыт не всегда учит? Почему не всякое обучение дает реальные изменения в практике работы сотрудников?
Законы эффективного обучения.
Модели обучения в зависимости от типа сотрудника. С каким сотрудником нужно начинать с теории, а с каким – с практики?
3. Диагностика потребности в обучении.
Диагностика потребности в обучении. Почему навыки не всегда приносят результаты? почему сотрудники не всегда применяют лучшие практики ...
Подробнее о программе
1. Наставничество как функция руководителя.
Наставничество как новый стиль управления: наращивание потенциала сотрудников вместо "сверхусилий".
Преимущества наставничества для основных участников процесса – руководителя, сотрудника и компании.
Возможности руководителя для развития потенциала своих сотрудников (планерка/совещание, мотивирующая беседа, полевое обучение).
Ключевые компетенции наставника.
2. Алгоритм обучения сотрудников.
Что заставляет сотрудника изменяться? Почему опыт не всегда учит? Почему не всякое обучение дает реальные изменения в практике работы сотрудников?
Законы эффективного обучения.
Модели обучения в зависимости от типа сотрудника. С каким сотрудником нужно начинать с теории, а с каким – с практики?
3. Диагностика потребности в обучении.
Диагностика потребности в обучении. Почему навыки не всегда приносят результаты? почему сотрудники не всегда применяют лучшие практики в своей работе?
Интервью по результатам продаж как метод выявление потребности в обучении.
Структурированное наблюдение, ролевая игра, тестирование как методы формирования потребности в обучении. Правила составления чек-листов.
4. Развивающая обратная связь.
Виды обратной связи: оценочная и безоценочная.
Правила безоценочной обратной связи.
Использование обратной связи для формирования потребности в развитии у сотрудника.
5. Методы обучения. Возможности и ограничения каждого из методов, правила проведения.
Мастер-класс.
Инструктаж.
Упражнение.
Ролевая игра.
Решение кейсов.
6. Внедрение наставничества в практику работы с сотрудниками.
Типы профессиональной мотивации сотрудников. Как мотивировать сотрудников к повышению результативности?
Мотивационная карта сотрудника как инструмент управления развитием компетенций специалиста.
Технология мотивационной беседы для диагностики профессиональной мотивации.
Технология трансформации ожиданий сотрудника в развивающие цели.
7. Наставничество со "сложными" сотрудниками.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.