У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
лица с высшим образованием, студенты ВУЗов, рекрутеры, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры, свободные бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи-консультанты, психотерапевты, руководители отделов продаж, служб персонала и учебных центров, руководители среднего и высшего уровня
Преподаватель
Алексей Леонидович и Жанна Владимировна Геращенко
Анонс программы
Участники научатся:
1. Определять потребности организации-заказчика в комплексном и системном обучении персонала бизнес-навыкам;
2. Разрабатывать и проводить любые навыковые бизнес-тренинги для сотрудников разных иерархических уровней компании;
3. Проводить предтренинговое и посттренинговое сопровождение персонала;
4. Анализировать эффективность обучения.
Описание программы
Содержание:
Введение в профессию "тренинг-менеджер". История профессии. Квалификационные требования, профессиональные цели и задачи. Что может дать организации тренинг-менеджер. Программы подготовки специалистов: международный и отечественный опыт.
Бизнес-тренинги как важная часть корпоративного обучения. Что такое тренинг. Цели и задачи корпоративного тренинга. Преимущества и особенности тренинга. Оценка эффективности тренинга.
Задачи, решаемые с помощью навыковых бизнес-тренингов. Виды навыковых тренингов: тренинги по продажам товаров (услуг) и обслуживанию клиентов, по маркетингу и телемаркетингу, управлению переговорами, временем и стрессом, развитию управленческих навыков и др.
Как разрабатывать любые навыковые бизнес-тренинги. Когнитивно-поведенческий подход к ведению групп как основа навыкового тренинга. "Карта" навыкового тренинга.
...
Подробнее о программе
Содержание:
Введение в профессию "тренинг-менеджер". История профессии. Квалификационные требования, профессиональные цели и задачи. Что может дать организации тренинг-менеджер. Программы подготовки специалистов: международный и отечественный опыт.
Бизнес-тренинги как важная часть корпоративного обучения. Что такое тренинг. Цели и задачи корпоративного тренинга. Преимущества и особенности тренинга. Оценка эффективности тренинга.
Задачи, решаемые с помощью навыковых бизнес-тренингов. Виды навыковых тренингов: тренинги по продажам товаров (услуг) и обслуживанию клиентов, по маркетингу и телемаркетингу, управлению переговорами, временем и стрессом, развитию управленческих навыков и др.
Как разрабатывать любые навыковые бизнес-тренинги. Когнитивно-поведенческий подход к ведению групп как основа навыкового тренинга. "Карта" навыкового тренинга.
Наполнение навыкового бизнес-тренинга. Как проводить мини-лекции в интерактивном ключе. Как задавать параметры ситуации (case-study). Упражнения на включение в работу и "разогрев" группы. Техника работы с медитацией. Техника "сломанное колесо". Упражнение "две линии". Техника работы в мини-группах ("двойки" и "тройки") и в больших подгруппах. Техника направляемой дискуссии и мозгового штурма. Техника ролевой игры. Системно-расстановочные упражнения. Техника работы с рисунком. Техника работы с "обратной связью" и "линией опыта".
Как создавать уникальные авторские упражнения. Как (в процессе ведения тренинга) управлять голосом, как чувствовать время, как побеждать стресс.
- Особенности проведения тренингов с сотрудниками разных иерархических уровней.
- Как проводить посттренинговое сопровождение персонала, оценивать эффективность проведенного обучения.
Самостоятельная разработка и проведение навыковых бизнес-тренингов слушателями, супервизия и процесс-анализ их работы.
Преподаватели:
Научно-методический руководитель и ведущий преподаватель: Алексей Леонидович Геращенко. Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, тренер-консультант международной квалификации, ректор Института эффективного тренинга. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня.Творческий путь - с 1992 года, более 15000 часов работы с группами.
Ведущий преподаватель: Жанна Владимировна Геращенко - одна из ведущих бизнес-тренеров России, тренер-консультант международной квалификации, проректор Института эффективного тренинга. Обучалась у звезд тренинга и консалтинга международного уровня. Творческий путь - с 1998 года, более 9000 часов работы с группами.
Команда преподавателей этой программы владеет прекрасной подготовкой во многих методах групповой и индивидуальной работы; имеет отличный опыт сотрудничества с организациями в качестве HR-менеджеров и внешних тренеров-консультантов, обучила более 400 высококлассных бизнес-тренеров, а также более 3500 сотрудников различных компаний.