Тренинг тренеров Лианы Курбановой: Тренинг

Тренинг тренеров Лианы Курбановой, это:

1. Более 3-х тысяч Выпускников бизнес-тренеров!
2. Сотни ведущих Компаний-Клиентов!
3. Более 90 Благодарностей от Компаний!
4. Выпускники во всех регионах России!
5. Выпускники в десятках городов Украины, Белоруссии, Италии, Латвии, Литвы, Молдовы, Болгарии, Германии, Швейцарии!
6. Ежемесячный Выпуск бизнес-тренеров!

Программа тренинг тренеров "ИНТЕНСИВ" Лианы Курбановой - это не имеющая аналогов программа, нацеленная на формирование у участников программы уникальных тренерских навыков и особого, успешного "тренерского мировоззрения", которые позволят Вам после окончания обучения стать первоклассным БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ, разрабатывать и проводить тренинги на равных с самыми высококвалифицированными специалистами в области обучения!

Программа

Темы программы объединены в единую концепцию, что позволяет эффективно и интегрировано использовать весь спектр существующих инструментов в работе успешного тренера

I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе

+ Особенности бизнес-тренинга как формы обучения
+ Тренинг в решении задач организации
+ Основные направления в наиболее востребованные темы бизнес-тренингов (продажи, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность, наставничество)

II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР 

+ Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
+ Формы работы бизнес-тренера на рынке (собственник тренинговой компании, корпоративный тренер, руководитель учебного центра, фрилансер, тренер по продукту, тренер по продажам, региональный тренер)
+ Профессиональный рост и карьера тренера
+ Тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера
+ Позиционирование и самопродвижение на рынке
+ Почему одни тренеры успешны на рынке, а другие нет?- факторы и "ФИШКИ", влияющие на УСПЕХ тренера

III. Технология предтренинговой диагностики

+ Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить? какие пробелы у персонала в работе? какие изменения необходимы? как внедрять? что включать в содержание программы, объем тренинга? в каком тренерском стиле работать?)
+ Методы и инструменты для определения потребностей в обучении (опросники, анкеты, тесты, интервью участников, руководителей, открытое наблюдение за работой сотрудников в "полях",скрытое наблюдение в "полях","Таинственный покупатель", диктофонные, видеозаписи работы сотрудников (переговоров, встреч)
+ Какие методы использовать? Преимущества и ограничения методов
+ Как будут внедряться результаты тренинга? Проверка на ограничения
+ Подбор программы тренинга (Содержание, Объем тренинга, в каком стиле и в каких ролях работать тренеру)

IV. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение

+ Причины демотивации персонала на обучение
+ Что нужно делать тренеру, чтобы сотрудники хотели учиться
+ Ведущие мотивы сотрудников на обучение, как тренеру использовать знания о них

V. Разработка тренинга под запрос Клиента

+ Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
+ Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
+ Навык и его формирование. Способы обучения навыку
+ Дизайн тренинга: формы активности на тренинге
+ Разработка отдельных форм активности: как придумать упражнение?
+ Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников

VI. Мастер-класс - Видеосъемка и видеоанализ в тренинге

+ Цели и задачи применения видео на тренинге
+ Использование видео в разных блоках тренинга (где и в каких ситуациях лучше применять)
+ Влияние видеоанализа на групповую динамику
+ Видеосъемка участников в процессе тренинга (процедура проведения видеосъемки и анализ видеозаписей)
+ Алгоритм обратной связи в видеоанализе

VII. Проведение тренинга. Мастерство тренера в управлении групповой динамикой. Секреты "тренерских" фишек

+ Индивидуальность участников и характеристики группы
+ Индивидуальная динамика личностных изменений
+ Понятие групповая динамика. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе
+ Методы и приемы управления групповой динамикой. Секреты "тренерских" фишек
+ Практические упражнения по работе тренера с группой
+ Типы "трудных" участников. Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
+ Сопротивление: симптомы, источники, технология работы. Отработка навыков реагирования в сложных групповых ситуациях
+ Способы быстрого гашения негативных эмоций в группе, нейтрализация сопротивления
+ Определение собственной стратегии работы с сопротивлением в группе
+ Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
+ Оценка эффективности работы группы

IX. Результаты работы тренера

+ Критерии результативности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика
+ Анализ эффективности обучения и составление отчета о тренинге
+ Посттренинговое сопровождение участников
+ Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации

X. Личность тренера. Секреты успеха

+ Как выработать неповторимый тренерский стиль, с помощью которого Вы добьетесь высоких результатов в работе!
+ Пути, работающие методы, способы и средства достижения успеха тренера
+ Как открыть для себя новые возможности развития и самосовершенствования личностных качеств, которые необходимы для делового успеха

XI. Защита авторских тренингов выпускников.