Цели тренинга:
-
познакомиться с инструментами коучинга
-
сформировать системное представление о коучинге как методе работы с людьми
-
освоить и отработать базовые технологии коучинга
-
узнать свои успешные стратегии
-
научиться выявлять успешные стратегии у других
Методы проведения:
Групповые и индивидуальные упражнения, активная проработка технологий коучинга, обмен опытом и обратная связь
Программа:
Введение. Фундамент коучинга
Цели и основные принципы коучинга
Мировые результаты использования коучинга
Ключевое отличие коучинга от других методов
Структура коуч-сессии
Основной навык коуча – умение создавать и поддерживать доверие
Первый навык коучинга: эффективные вопросы
Технология задавания эффективных коучинговых вопросов
Четырехуравневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога
Типы вопросов в коучинге:
-
Открытые, закрытые вопросы
-
Вопросы категории «Как если бы…»
-
Вопросы временного сдвига
-
Вопросы личностного сдвига
-
Вопросы сдвига к результату
-
Вопросы информационного сдвига
-
Волшебные вопросы
Практика: Упражнения «Разговор с другом» и «Коуч-сессия»
«Золотой» инструмент коучинга – колесо баланса
Методология и область применения
«Подводные камни» колеса баланса
Типы колес баланса: личные и профессиональные
Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса
Практика: Сессия создания колеса баланса (демонстрация и выполнение в парах)
Инструментарий коучинга
Вопросы по логическим уровням
-
Иерархия и структура вопросов по логическим уровням
-
Структура убеждения с использованием логических уровней
-
Область применения логических уровней
Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат
-
Как сделать наилучший выбор из возможных
-
От сомнений к эффективным действиям
Эффективная работа со временем в коучинге
-
Как планируют и организуют время 2 разных типа людей
-
Представление о «линии времени» в коучинге
-
Расстановка приоритетов по системе «Срочное – Важное»
Практика: Упражнение «Прогулка по логическим уровням», «Декартовы координаты», «Линии времени»
Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга