Коучинг: мода или инструмент?

В бизнесе используется много управленческих моделей, стилей лидерства и методов руководства. В зависимости от специфики бизнеса, корпоративной культуры и особенностей личности руководителя наиболее эффективным является тот или иной стиль руководства. Параллельно с этими конструкциями существует руководство в стиле коучинг, которое, на наш взгляд, эффективно работает в любых условиях. Внедрение в работу элементов коучинга, основанных на эмоциональной компетенции, позволит Вам повысить эффективность работы персонала за счет достижения целей, стимулирования высокого качества работы и повышения удовлетворенности от выполненной работы.

Слово «коучинг» используется в российском менеджменте последние 10 лет. Все вокруг говорят о «стиле коучинг», в котором бывает консультирование, обучение, управление и даже жизнь! Неудивительно, что отношение к этому понятию самое разное: кто-то считает коучинг эффективным управленческим инструментом, а кто-то даже словоблудием.

Мы склоняемся к тому, что по соотношению вложенных усилий и полученного результата качественный коучинг можно приравнять к волшебству. Мы ни в коем случае не настаиваем на нашем отношении к коучингу, а просто приглашаем Вас на мастер-класс, чтобы самому понять, что такое коучинг, и сформировать свое впечатление об этом управленческом инструменте.