У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.09.2013 - 29.09.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Программа сертификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
сертифицированные коучи
Анонс программы
Почему именно сейчас?
Быстрые изменения технологий и рынка требуют современных подходов к управлению и эффективности, поэтому все больше возрастает потребность в услугах квалифицированных коучей. Компании стали привлекать коучей для решения разнообразных задач. И покупать руководителей с компетенциями коуча.
Успешное управление современным бизнесом, помимо квалифицированных знаний и навыков менеджмента, в условиях кадрового дефицита требует особых компетенций в работе с людьми.
Программа «Executive coaching» позволяет освоить особые техники для повышения эффективности управленческой деятельности.
Вы хотите:
На своем опыте освоить специальные техники расширения внутреннего ресурса руководителя?
Освоить специальные техники коучинга, которые позволяют повышать эффективность деятельности руководителя в реализации основных управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, принятие решений)?
Освоить навыки самоанализа и обрести команду коллег-коучей, готовых поддержать Вас в решении задач?
Описание программы
Структура программы по модулям:
I модуль. Структура работы коуча в организации.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации.
III модуль. Супервизия и сертификация — сертификат PCMA (США).
Программа
I модуль. Структура работы коуча в организации:
Особенности работы коуча в организации. Сферы применения коучинга в организации.
Роли руководителя в компании.
Миссия как основа потенциала.
Техника «Видение» для решения бизнес-задач.
Техники коучинга в реализации управленческих функций.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации:
Техники коучинга в планировании (IFP; LPS; «Integration of goals»).
Техники коучинга в организации деятельности(SWOTC; T-расширение).
Техники коучинга в работе с мотивацией (BWCN; ...
Подробнее о программе
Структура программы по модулям:
I модуль. Структура работы коуча в организации.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации.
III модуль. Супервизия и сертификация — сертификат PCMA (США).
Программа
I модуль. Структура работы коуча в организации:
Особенности работы коуча в организации. Сферы применения коучинга в организации.
Роли руководителя в компании.
Миссия как основа потенциала.
Техника «Видение» для решения бизнес-задач.
Техники коучинга в реализации управленческих функций.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации:
Техники коучинга в планировании (IFP; LPS; «Integration of goals»).
Техники коучинга в организации деятельности(SWOTC; T-расширение).
Техники коучинга в работе с мотивацией (BWCN; PCM).
Техники коучинга в управленческом контроле (личный стиль, матрица «квалификация/желание»).
III модуль. Супервизия и сертификация — сертификат PCMA (США):
Внешние границы деятельности коуча.
Внутренние границы деятельности коуча.
Определение личного стиля работы коуча в организации.
Техники самоанализа.
Сертификация.
«Незнание коучинга не освобождает руководителя от ответственности!», — М.Перикальская, сертифицированный коуч PCMA)