У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Практики с опытом работы в крупных компаниях в сфере обучения и развития персонала, эксперты в своей области, которые с удовольствием ответят на вопросы участников и поделятся примерами из собственной практики.
Анонс программы
Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским технологиям, skype-сессии с руководителем программы и др).
Результатом участия становится не только выработанный тренерский стиль, овладение технологиями создания тренинговой программы, но и ваше профессиональное портфолио.
Описание программы
Вводный модуль: Проектная сессия. Моделирование идеи тренинга - 1 день
Работа с индивидуальными и групповыми потребностями участников программы
Уточнение профессиональных и карьерных ожиданий
Формирование карты компетенции участников
Индивидуальная оценка потенциала участников программы по специальным методикам
Проектная сессия
Обучение и развитие персонала (Training&development) - 2 дня
Обучение и развитие как бизнес-процесс
Постановка целей и формирование KPIs обучения
Работа с потребностями и предтренинговая диагностика персонала
Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития
Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения
Технологии создания тренинга - 2 дня
Формирование цели программы, подбор методов и технологий
Тренер-андрогог:технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых: ...
Подробнее о программе
Вводный модуль: Проектная сессия. Моделирование идеи тренинга - 1 день
Работа с индивидуальными и групповыми потребностями участников программы
Уточнение профессиональных и карьерных ожиданий
Формирование карты компетенции участников
Индивидуальная оценка потенциала участников программы по специальным методикам
Проектная сессия
Обучение и развитие персонала (Training&development) - 2 дня
Обучение и развитие как бизнес-процесс
Постановка целей и формирование KPIs обучения
Работа с потребностями и предтренинговая диагностика персонала
Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития
Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения
Технологии создания тренинга - 2 дня
Формирование цели программы, подбор методов и технологий
Тренер-андрогог:технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых: походы Malcolm Knowles, David Kolb, Tim Russell
Оценка эффективности программы обучения Donald Kirkpatrick, ROI ✗ Особенности и структура программ тренингов по продажам, менеджменту, командообразованию
Проектирование бизнес-игр - 1 день
Разработка концепции в соответствии с целевой аудиторией и целью бизнес-игры
Формирование сценария: методы и вдохновляющие примеры
Элементы критики и рефлексии в бизнес-игре
Практический блок: формирование модели и сценария игры
Подготовка реквизитов и сопроводительных материалов бизнес-игры
Публичное выступление и групповая динамика - 2 дня
Презентация тренера и тренинга
Работа с голосом и интонациями
Управление обсуждением: техники фасилитации
Визуализация - ключевой элемент работы тренера: от компьютерных технологий к визуплизации от руки
Коммуникация с разными типами участников и работа с вопросами
Рецепты для вовлечения участников и управления групповой динамикой
Управление знаниями - 1 день
Корпоративный knowledge management; построение цепочки накопления знаний о продукте внутри компании и за ее пределами
Технологии описания и хранения корпоративных знаний о продукте
Технологии построения продуктовых программ и их связь с продажами и маркетингом
Наставничество и коучинг - 1 день
Коучинг как технология повышения эффективности групповой и индивидуальной работы
Модель и ключевые этапы коуч-сессии
Инструменты коучинга в тренинге: работа с логическими уровнями, шкалирование, принципы обратной связи, развивающая техника GROW
Самокоучинг тренера
Разработка авторской программы тренинга. Training project
Индивидуальная работа и сопровождение разработки тренинга
Проводится по согласованию с участниками
Программу проводят 3-4 ведущих, что позволяет вам увидеть различные стили работы с группой, отраслевой опыт экспертов и разнообразные формы подачи материала.