Позитивный коуч-менеджмент: Тренинг

Точки фокуса программы:

1. Управление собой (временем, здоровьем, целями, действиями, стрессами, отношением)  

2. Управление отношениями (с подчиненными, с руководством, коллегами, клиентами и т.д.)  

3. Управление проектами и процессами 



Менеджеры научатся: 


• Использовать инструмент коучинга в повседневном управлении; 

• Понимать основные потребности подчиненных и их мотивы; 

• Распознавать неизбежные конфликты и трудности и чувствовать себя в них увереннее, научатся способам разрешения конфликтов; 

• Дифференцированно подходить к мотивации подчиненных; 
• 
Лучше адаптироваться к происходящим переменам;  

• Профессионально развиваться и помогать в этом другим;  

• Осознавать свои трудности в управленческой деятельности; 

• Эффективно ставить задачи и контролировать их исполнение;  

• Использовать делегирование, как инструмент повышения качества работы сотрудников;  

• Точнее оценивать профессиональные ситуации;  

• Навыкам эффективных коммуникации с подчиненными, коллегами, клиентами.  


Тренинг состоит из трех однодневных модулей по 8 часов. При необходимости,каждый участник получает право на одну индивидуальную коуч-сессии, на которой будет иметь возможность отследить движение к поставленной на тренинге цели, открыть новые возможности применения полученных навыков.