Коучинг - управление сотрудниками с помощью вопросов

Программа:

1. Преимущества коучингового стиля управления.

2. Принцип разделения ответственности между подчинённым и руководителем.

3. Инструмент "Колесо баланса" для определения профессиональных компетенций и постановки целей.

4. Основной навык руководителя для проведения коучингового диалога с сотрудниками.

Тверь, проспект Победы, д.14, Центр развития бизнеса (здание швейной фабрики, поднимаетесь с цокольного на 1 этаж).