У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.06.2015 - 27.06.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет), T&D специалисты, преподаватели, психологи, консультанты, коучи, работающие в групповом формате, HR-специалисты, руководители, развивающие персонал тренинговыми методами, все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг
Преподаватель
Мастер курса - консультант и бизнес-тренер Юрий Сырцов: более 20 лет в отрасли T&D; сертифицированный бизнес-тренер (международные программы); член совета директоров Российского Союза бизнес-тренеров, коучей, консультантов; опыт владения и совладения бизнесом, управленческий опыт; специализация в развитии бизнеса через развитие и обучение персонала, построении систем и длительных программ обучения, а также в тренинге и консалтинговом сопровождении ТОП менеджмента
Преподавательско-тьюторский состав (уточняется): Анастасия Кузина, телесноориентированный тренер; Александр Яныхбаш, бизнес-тренер, презентационный консультант; Сергей Щепилов, Management Executive Coach ECA, вице президент Российского Союза бизнес-тренеров, коучей, консультантов; Завкафедрой коучинга - Институт интегративной психологии, адаптации и реализации человека; Галина Расторгуева, бизнес-тренер; Сергей Красильников, бизнес-тренер
Анонс программы
Пройдя обучения вы: научитесь / отточите мастерство проведения бизнес-тренинга; актуализируете существующие навыки и знания в части работы с группой; разберете методы, техники, приёмы и профессиональные секреты по проведению тренинга персонала; усовершенствуете существующие подходы к тренинговой деятельности; проработаете основные компетенции бизнес-тренера в части управления группой во время тренинга; получите консультацию по решению своей актуальной задачи.
Описание программы
1. Защита лабораторной работы
2. Управление групповой динамикой
Импровизация на основе правильного сценария
Без конфликтная среда
Противодействие есть сила воздействия умноженная на два
Мотивация участников
Проблемные слушатели
Ситуативное управление
Колебания группового влияния
3. Форматы взаимодействия с тренинговой группой
Тренер как актёр
Ораторские и презентационные навыки
Технология проведения упражнений
Работа с возражениями и вопросами
Обратная связь и Дебриффинг
4. Технические аспекты бизнес-тренинга
Работа с флип-чартом
Работа с видео
Использование мультимедийной презентации
Применение раздаточного материала
Управление временем
Работа с реквизитом
Организация пространства
4. Оценка обучения и посттренинговые мероприятия
Оценка эффективности тренинга на организационном уровне
Аудит тренинга
Уровни аудита
...
Подробнее о программе
1. Защита лабораторной работы
2. Управление групповой динамикой
Импровизация на основе правильного сценария
Без конфликтная среда
Противодействие есть сила воздействия умноженная на два
Мотивация участников
Проблемные слушатели
Ситуативное управление
Колебания группового влияния
3. Форматы взаимодействия с тренинговой группой
Тренер как актёр
Ораторские и презентационные навыки
Технология проведения упражнений
Работа с возражениями и вопросами
Обратная связь и Дебриффинг
4. Технические аспекты бизнес-тренинга
Работа с флип-чартом
Работа с видео
Использование мультимедийной презентации
Применение раздаточного материала
Управление временем
Работа с реквизитом
Организация пространства
4. Оценка обучения и посттренинговые мероприятия
Оценка эффективности тренинга на организационном уровне
Аудит тренинга
Уровни аудита
Функциональный уровень
Различные уровни валидизации
Примеры опросников и бланков оценки
Построение плана поддерживающих мероприятий
6. Практикум
Консультации по Курсовой работе
Копилка упражнений
Супервизия работы с группой участников ТоТ
Лабораторная работа по тематике модуля
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
вы скорректируете свою работу во время тренинга
вы повысите эффективность и продуктивность обучения персонала
вы повысите тренерские компетенции в части управления группой и групповой динамикой
вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности
Стоимость обучения на 3-м модуле: При оплате всего курса по частям – 20 000 рублей.
Посещение только 3-го модуля при оплате до 15 мая 2015 года – 20 000 рублей.
Посещение только 3-го модуля при оплате до 5 июня 2015 года – 22 999 рублей.
Стоимость посещения только 3-го модуля при оплате после 5 июня 2015 года составит 25 999 рублей.