Тренерские компетенции. Разработка и проведение бизнес-тренингов: Семинар

День 1
С чего начинается тренинг?

• Этап взаимного представления
• Презентация тренинга и его основных блоков
• Этап сбора ожиданий участников от тренинговой программы и их коррекция
• Выработка групповых норм и правил

Практикум: упражнения на отработку навыков сбора и коррекции ожиданий участников группы «Вершина целей», «Парковка вопросов»

Формы бизнес-обучения

• Виды обучения. Формы обучения
  • лекция
  • семинар
  • тренинг
• Определение понятий. Преимущества и недостатки
• Классификация тренингов по форме проведения, составу групп, организации обучения, тематике и направлениям

Практикум: упражнения, способствующие активной работе группы: «Выбрать двух людей», «Напишите свое имя», «Хлопки»

Особенности обучения и развития взрослых людей

• Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком новой информации
  • получение непосредственного опыта
  • наблюдение и обсуждение того, что узнал
  • теоретическое обобщение
  • самостоятельная проверка новых знаний и применение их на практике
• Особенности концентрации внимания и памяти человека

Практикум: работа с тестом «4 типа обучающихся»

Структура тренинга. Алгоритм построения тренинговой программы

• Начало тренинга. Методы и содержание
• Основная часть тренинга
  • особенности мини-лекций и презентаций
  • соотношение информационных и практических блоков
  • демонстрации, упражнения на отработку навыков
  • продолжительность учебного модуля
• Завершение тренинга. Анализ результатов, линия опыта, выводы
• Подготовка к тренингу. Проверочный лист подготовки

Практикум:

• упражнение «Заполнение «Проверочного листа подготовки к бизнес-тренингу»
• кейс «Использование «Умных игр» для активизации работы участников тренинговой группы»

День 2
Разработка и согласование тематики и содержания тренинга

• Способы выявления потребности в обучении. Качественные и количественные показатели
• Структура предтренинговой анкеты
• Согласование замысла тренинга. Цели тренера, заказчика и участников. Аналитическая подготовка тренинга
• Построение программы тренинга с учетом предтренинговой диагностики. Структура или «скрипт» тренинга
• Перечень оборудования и принадлежностей для проведения тренинга
• Анкеты обратной связи

Практикум:

• подготовка сценария бизнес-тренинга. «Тайминг бизнес-тренинга», «Компоненты программы тренинга», «Начинка тренинга»
• кейс «Подготовка и продажа тренинга»

День 3
Невербальные секреты поведения тренера

• Невербальные способы поведения
• Жесты уверенности и неуверенности
• Выигрышное невербальное поведение в дискуссиях
• Методы «захвата» территории
• Особенности жестикуляции тренера как ключ позитивного влияния на группу

Практикум: отработка техник невербального взаимодействия тренера с группой

Самопрезентация тренера

• Уровни самопрезентации тренера
• «Закон пирамиды» в самопрезентации

Практикум: отработка многоуровневой техники самопрезентации

Развитие профессионализма тренера

• Профессиональные компетенции бизнес-тренера
• Специализация тренера. Поиск темы и выбор ниши
• Формы работы бизнес-тренера в условиях современного рынка
• Последовательность создания персонального бренда
• Технология написания книг и статей

Практикум: упражнения «Семейство бизнес-тренеров», «Ярмарка характеров», «Брендирование»

Эмоциональная компетентность тренера

• Стресс-менеджмент в работе тренера
• Как стресс влияет на эффективность работы тренера
• Понимание эмоций. Умение контролировать собственное эмоциональное состояние
• Развитие способностей воздействовать на эмоции участников тренинга

Практикум: упражнения «Скорая помощь в стрессовых ситуациях. Специальные техники», «Развитие эмоционального интеллекта», «Что, где, когда»

В результате обучения вы:

• познакомитесь с методами активного обучения
• узнаете, как сбалансировать теорию и практику в тренинге, составлять кейсы и разрабатывать ролевые игры
• получите авторские материалы преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы)
• станете обладателем карты "Партнер", которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 10%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Цены:

• 189 500 тенге - Базовая цена.
• 172 000 тенге - Цена со скидкой!

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%