Курсы по коучингу , развитие навыков тренера

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

В программе повышения квалификации самые актуальные темы, знание которых необходимо в работе наставника.

Классическая тренинговая программа. Участники изучают универсальную схему, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие программы. Получают возможность впоследствии самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги в своей личной деятельности и в рамках корпоративного обучения, а также по окончании программы могут сразу приступить к ведению тренингов.

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Цель курса: Подготовить специалиста в области определения дорожно‐транспортных рисков, инструктора и тренера для проведения тестирования и занятий с водительским составом. Изменить отношение к безопасности при движении, обучить приемам обеспечения безопасности в любых условиях движения, научить навыкам защитного вождения автомобиля, научить самостоятельно готовить презентационный материал и

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Программа утверждена Министерством образования и науки РФ (приказ № 187 от 14.02.11 г.) и зарегистрирована Министерством юстиции.

Курс «Арт-терапия» в Школе современных психотехнологий ориентирован не только на ознакомление с технологической стороной арт-терапевтической практики, но и на осмысление принципов, механизмов и закономерностей проявления психики человека в процессе творческой деятельности.

Настоящая программа позволит осуществить подготовку и последующее профессиональное развитие корпоративных тренеров по четырём направлениям:
- Тренер продаж (разработка и проведение тренингов продаж).
- Тренер базовых управленческих умений (разработка и проведение тренингов для руководителей).
- Разработка и проведение тренингов личностного роста.
- Тренинг-менеджер (организация и управление

Тренинг развития навыков наставничества. В этом тренинге Вы осознаете исключительную значимость роли наставника и его возможности в эффективном управлении компанией.

Коучинг включает в себя практические методики управления финансами, пошаговую систему создания капитала и реализации жизненно-важных целей человека. В процессе обучения прорабатываются внутренние ограничения и страхи, блокирующие наши шаги и достижения.

Быстро и непринужденно перевоплощаться в необходимые роли - это искусство, которое доступно каждому. В жизни мы играем роли руководителей, специалистов, учителей, лидеров и т.п. Вы, наверное, замечаете, что грамотно созданная роль позволяет выразительно доносить необходимую мысль, использовать больший репертуар своих возможностей, создавать нужное впечатление и т.д.
На мастерской в игровой

На этом мастер-классе Вы узнаете о новых тенденциях и методах в образовательной сфере и воспитании детей и подростков. Не секрет, что старые методы уже не срабатывают, но ничего по-настоящему эффективного официальная школа не может предложить родителям. Однако развивающие центры и коммерческие школы используют опыт и методики иностранных коллег (Норвегии, Канады, Америки) и лучших российских

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Участники научатся:
1. Определять потребности организации-заказчика в комплексном и системном обучении персонала бизнес-навыкам;
2. Разрабатывать и проводить любые навыковые бизнес-тренинги для сотрудников разных иерархических уровней компании;
3. Проводить предтренинговое и посттренинговое сопровождение персонала;
4. Анализировать эффективность обучения.

Цели программы:
· Научить участников навыкам работы в коучинге.
· Показать особенности использования коучинга в организации и научить участников их использованию

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

Тренинг рассчитан на профессионалов, чья работа связана с постоянным общением с клиентами и нередко осложняется конфликтами. Цель семинара - научиться сохранять психо-эмоциональную устойчивость при взаимодействии с трудным клиентом.

По окончании этого тренинга вы сможете: грамотно и максимально эффективно трансформировать ваши учебные программы в формат бизнес-тренинга; быстро и легко устанавливать контакт с аудиторией; грамотно управлять вниманием и настроением группы; влиять на активность участников, удерживая группу в рабочем тонусе; легко и профессионально работать с "каверзными" вопросами участников (отвечать на