Что нужно сделать, чтобы стремление компании к "гибкости" увенчалось успехом? Ответ прост: работать с командой. Ключевое в Agile – не методика, а люди. Люди важнее процессов. Увидеть за функцией человека, создать живые отношения и из них растить проекты, обгоняя конкурентов, – вот путь к Agile. Такой путь прошла IT-команда "Райффайзенбанка", клиент Института Коучинга, чей кейс будет рассмотрен на
|