Коучинг, навыки тренера - Программы обучения

Международный Университет Global Coaching представляет первую в России международную программу на тему менторинга, целью которой является внедрение менторинга в бизнес.
Менторинг – это не просто программа обучения и развития персонала. Это целое искусство вовлечения в жизнь компании, в ее корпоративную культуру. Сотрудники, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески, что не

Вы хотели обучиться коучингу и искали качественную, профессиональную и не дорогую программу обучения?
Добро пожаловать в Международную Академию коучинга Virtus Coach Int.!

Хотите отправиться в увлекательное путешествие, улучшить качество жизни и освоить навыки коучинга, которые пригодятся вам и в жизни, и в работе?

Приглашаем вас на четвёртый модуль "Управление группой. Креативные технологии" двухуровневой программы обучения "Коучинг как стиль эффективного взаимодействия".

Приглашаем вас на первый модуль "Основы коучинга" двухуровневой программы обучения "Коучинг как стиль эффективного взаимодействия".

Приглашаем вас на третий модуль "Основы группового коучинга" двухуровневой программы обучения "Коучинг как стиль эффективного взаимодействия".

Приглашаем вас на второй модуль "Особенности работы с процессом в коучинге. Позиция коуча" двухуровневой программы обучения "Коучинг как стиль эффективного взаимодействия".

Тренинговая компания Дениса Вишни, объединяющая квалифицированных тренеров и высокопрофессиональные компании по оказанию услуг в области профессионального обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов России, стран СНГ и мира – приглашает Вас на специальный курс.

Это совершенно новый курс, посвященный трём наиболее популярным в профессиональной среде интернет сервисам для создания высококачественного насыщенного интерактивного контента. Курс включает 6 тем, 6 вебинаров, примеры, видеоуроки, практикумы. На вебинарах будет показан процесс работы с конкретными интернет-сервисами, представлены примеры правильного их использования. В процессе обучения

Цель участия: оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.

Сертификационная 4-х модульная профессиональная программа обучения коучингу от  Международного Эриксоновского Университета.
Международный Эриксоновский Университет является одним из крупнейших компаний, проводящих обучение коучингу. Коучи, выросшие в МЭУК возглавляют Международную Федерацию Коучей, руководят крупнейшими компаниями во всем мире.

Тренинг Executive coaching / Коучинг топ-лидеров - это тренинг-специализация, созданный специально для практикующих коучей, которые хотят получить дополнительные навыки по работе с первыми лицами в бизнесе и политике.
Проводить этот тренинг в Москву приедет лично Джозеф Оконнор - основатель Международного коуч-сообщества ICC, коуч с мировым именем, автор 18-ти книг по коучингу, системному

Модуль "Управление групповой динамикой" отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.
Цели: передать знание о законах групповой динамики; дать инструменты и технологии управления групповой динамикой; научить тренеров

Модуль "Методы бизнес-тренинга" является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.
Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие

Цель: обучить тренера всем необходимым навыкам работы с группой, а также отработать полученные навыки до автоматизма.
Результат:  тренер, способный завладеть и удерживать внимание группы и доходчиво донести весь необходимый материал до участников.

Программа способствует развитию психологической компетентности руководителя и помогает развить навыки межличностного результативного общения и работы с сопротивлением; навыки поиска нестандартных решений и эффективного управления групповыми процессами; умение мотивировать сотрудников к достижению целей и управлять разными эмоциональными состояниями; стрессоустойчивость.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Работа с ценностями: раскрытие потенциала команд и людей через ценности. Индивидуальный процесс исследования глубинных ценностей и помощь в этом другим. Спиральная Динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.

Разработка и внедрение проектов. Инструменты, направленные на успешную реализацию проектов: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, раскрытие творческих стратегий.

Сегодня наставничество - один из ключевых элементов HR-стратегии. В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу, руководители как никогда стремятся к такому налаженному процессу в компании, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. T&D и HR специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и