Коучинг, навыки тренера: Тренинги

Хотите узнать, что такое коучинг? Освоить инструменты коучинга? Научится помогать другим и себе в достижении целей с помощью коучинга? Найти простые пути выхода из сложных ситуаций? Сделать это максимально удобно и эффективно помогает онлайн-тренинг «Основы коучинга» — индивидуальный практический курс обучения коучингу. Онлайн-тренинг «Основы коучинга» — Ваш ключ к эффективным решениям!

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.

Курс «Баланс жизни» позволит коучам расширить компетенции и значительно лучше помогать клиентам балансировать их жизнь.
Современные компании теряют миллионы долларов каждый год из-за стрессов и депрессии сотрудников, что выливается в прогулы или принятие неверных решений. Чем меньше стресса – тем больше удовлетворения от жизни и выше профессиональные и личные результаты.
На курсе вы научитесь

Что в программе:
1. Что и как в работе тренера регулируется законодательством? Анализ состава продуктов, предлагаемых клиентам с точки зрения создания охраняемых результатов интеллектуальной деятельности.
2. Как применяется законодательство? Обзор правоприменительной практики: конкретные примеры.
3. Какие риски есть в Вашей деятельности и сколько они стоят.
...

Диплом и лицензионный договор от автора методики И.Ю. Матюгина.

Тренинг для тренеров состоит из 6 сессий.

Супервизия — важная часть работы психолога. Она помогает начинающим психологам: тренерам, консультантам, психотерапевтам, чувствовать себя более уверенно и иметь возможность получить помощь или поддержку.

Цель тренинга - дать представление о новых эффективных методах управления персоналом для повышения мотивации и улучшения качества делового общения внутри компании,  а также с партнерами и клиентами.

Быстро и непринужденно перевоплощаться в необходимые роли - это искусство, которое доступно каждому. В жизни мы играем роли руководителей, специалистов, учителей, лидеров и т.п. Вы, наверное, замечаете, что грамотно созданная роль позволяет выразительно доносить необходимую мысль, использовать больший репертуар своих возможностей, создавать нужное впечатление и т.д.
На мастерской в игровой

Этот тренинг тренеров для тех, кто хочет не просто иметь хорошие показатели и результаты, а кто желает своей личностью задавать правильный тон и необходимый темп на тренинге. Чтобы Ваши участники тренинга могли с легкостью перед собой поставить и установить личные рекорды. Этот тренинг тренеров - естественная трансформация, как стать Тренером Лидером с большой буквы.

Программа состоит из 3-х модулей.

Основная цель программы: развитие профессионально-личностных качеств, необходимых тренеру для разработки и реализации бизнес-семинаров, тренингов.

Интенсивный курс подготовки бизнес-тренеров. Неделя полного погружения в профессию – все основные инструменты ведения тренингов в кратчайшие сроки. Отличная возможность освоить тренерское мастерство для применения в любой области.

Бесплатный вводный курс подготовки бизнес-тренеров - это три установочных тренинга, рекомендуемые к прохождению тем, кто хочет освоить профессию бизнес-тренера.

Инструктором по внутреннему обучению может быть любой сотрудник компании или корпорации, который может прочитать и делать то, что написано, ничего не придумывая и не добавляя своих идей или других технологий обучения. Он может быть только инструктором, а может свободно совмещать этот пост с другой работой, уделяя внутреннему обучению продажам от 30 минут до 4 часов три раза в неделю, в

Участники научатся:
1. Определять потребности организации-заказчика в комплексном и системном обучении персонала бизнес-навыкам;
2. Разрабатывать и проводить любые навыковые бизнес-тренинги для сотрудников разных иерархических уровней компании;
3. Проводить предтренинговое и посттренинговое сопровождение персонала;
4. Анализировать эффективность обучения.

Если Вы хотите научиться применять коучинг в менеджменте как инструмент профессионального развития и управления своей командой, а также развить собственные управленческие компетенции, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг, мы приглашаем Вас на тренинг "Управление в стиле "коучинг".