Коучинг, навыки тренера - Тренинги

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

Цель обучения: подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями. Каждый участник в ходе курса осваивает уверенный навык построения и проведения тренинга навыков любой тематики.
Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных

Тренинг дает участникам знания о принципах построения системы обучения, методах развития персонала в КЦ, технологиях передачи знаний и работе с аудиторией. Особое внимание уделено построению и проведению профильных программ обучения для операторов КЦ. Участникам будут предложены лучшие практики при проведении обучения в контакт-центрах.

На данном тренинге осваиваются такие методы, как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

"Wingwave-коучинг" является защищённым методом коучинга, признанным ЕСА, в котором объединяются: билатеральное стимулирование мозговых полушарий, как например REM-фаза глубокого сна, тактильные или аддитивные импульсы; нейролингвистическое программирование по Бессер-Зигмунд - мышечный тест для целенаправленного планирования оптимальных процессов коучинга!
Условием обучения является законченное

Данный тренинг предназначен для компаний, которые активно занимаются обучением персонала и начинают приближаться к системе самообучающейся организации. В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании

Международная программа обучения профессиональному коучингу. Модуль 3: Слушай сердцем.
Темы модуля дают более глубокое понимание себя и людей: собственной мотивации, мотивации сотрудников, системный взгляд на лидерство, на позицию руководителя. Участники развивают умение вдохновлять себя, своих сотрудников, команды и давать энергию на достижение, на движение, на преодоление препятствий. Данный

Международная программа обучения профессиональному коучингу. Модуль 2: Действуй осознанно.
Этот модуль про действия, про движение вперед, про "умную и эффективную активность". Участники развивают умение выбирать самые лучшие, с точки зрения эффективности, решения. Каждая тема модуля продвигает в способности выходить за рамки привычных моделей, применять творчество в поиске новых, более

Цель обучения: освоить основные инструменты продвижения тренинговых, консалтинговых и образовательных услуг в интернете.

Практическое знакомство участников с коучингом как инструментом консультирования, развития и обучения. В ходе тренинга участники познакомятся с базовой моделью коучинга, структурой коуч-сессии, апробируют базовые технологии по модели GROW, испытают коучинг в действии, побывав в ролях клиента и консультанта, а также увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника от Елены Белугиной.

Услуги коучинга становятся все популярнее и популярнее год от года. Все больше людей познакомившись с этим процессом начинают осознавать его ценность и готовы платить за услуги профессионального коуча. Однако, на первом этапе знакомства с коучингом, больше неясности, чем понимания. Что же такое коучинг? Для решения каких вопросов он нужен? Для кого? Какие инструменты и техники использует? На эти

Для всех, кто хочет научиться готовить кондитерские изделия и в будущем стать кондитером.

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

Цели: подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, желающих работать и развиваться как внутри компании, так и на открытом тренинговом рынке; формирование системного взгляда на тренинг как на инструмент, помогающий компаниям достигать поставленных целей.

Пошаговая система построения доходного коучингового бизнеса. В результате вы получите: технологию построения коучингового бизнеса с нуля; отлаженную систему продвижения и продаж коучинговых услуг в онлайн и в офлайн-среде; стабильный быстроразвивающийся бизнес.
Вы станете признанным экспертом в своей теме и получите первые финансовые результаты уже в процессе прохождения тренинга.

Тренинг дает знания и умения, необходимые для успешного обучения своих сотрудников и клиентов.
Вам это знакомо? Вы уверены в качестве материала вашего тренинга, но не знаете, как эффективно донести его до аудитории? Хотите, чтобы участники обучения вас внимательно слушали и не отвлекались на посторонние дела? Не знаете, как реагировать на нестандартные ситуации в поведении группы и сложные

Задачи: понять назначение и составляющие коучинга на рабочем месте и выгоды от его использования; определить важность и ценность предоставления эффективной обратной связи; рассмотреть виды обратной связи; изучить критерии качественной обратной связи; рассмотреть правила коучинговой постановки целей; разобрать и отработать на практике процесс предоставления обратной связи и коучинга на рабочем

В процессе интенсивного обучения на протяжении трех дней вы узнаете самые важные аспекты интерактивного, т.е. тренингового обучения. В результате обучения вы научитесь легко справляться с такими ситуациями как: 100% вовлечение группы в процесс обучения,  "сложные" участники и кто их делает таковыми, а главное – что с этим делать, ответы на самые каверзные вопросы аудитории, восстановление сил

В содержание этого тренинга включены, такие важные аспекты тренерской работы как: создание дизайна тренинга, работа с заказчиком по вопросам снятия запроса и продажи тренинга, формы и методы пред-тренинговой диагностики и пост-тренигового сопровождения, возможности удаленных форматов обучения, коучинг, наставничество и "полевое" сопровождение.
Тренинг ведут эксперты в области обучения, в опыте